Le Cloud : un choix stratégique (Par Bernard Huc, Sogeti) Un plan de migration et une nouvelle organisation de la DSI
Une politique de gestion de services
Cette transformation entraîne de nombreux changements au sein de l'entreprise et nécessite une stratégie de migration :
Passage d'un mode CAPEX à un mode OPEX grâce au paiement, à l'utilisation (au sein de l'entreprise et au sein de l'écosystème),
Mise en place d'une réelle gestion de services (internes ou externes) intégrant, en plus des aspects niveaux de services, de plus en plus d'apects légaux,
Nouveau positionnement de la DSI,
Mise en place d'un programme de transformation.
Une stratégie de migration qui doit être pilotées par des enjeux métiers
Cette stratégie de migration doit donc être pilotée par des enjeux métiers et non pas uniquement par des objectifs de réduction des coûts informatiques.
Il est clair que le Cloud est aujourd'hui une réalité, que les éléments nécessaires pour y aller sont disponibles, que les acteurs du marché (vendeurs de produits, vendeurs de services, intégrateurs de services) sont en train de changer leur stratégie pour s'adaper à cette nouvelle réalité.
La question que doivent se poser les entreprises n'est pas de savoir s'il faut y aller, mais quelles seront les conséquences si elles n'y vont pas.