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Un référentiel de compétences

 Un référentiel de compétences  

Jean-François Lepic , Paris le 15 mars 2010

A quels besoins ont répondu la mise en place de votre SIRH ?

Au sein de notre groupe, nous avion besoin d'avoir une vision complète sur les compétences des salariés, et les besoins en la matière. Notamment dans le but de mieux gérer les recrutements internes et externes.

Quelles sont ses principales briques fonctionnelles (gestion des temps, de la paie...) ? D'autres sont-elles prévues ? Lesquelles ?

Nous avons commencé par mettre en place un référentiel de compétences et de profils. Autour de cette première brique, nous avons ensuite déployé divers processus (de gestion des CV, des recrutements... ).

Quel bilan tirez-vous de ce projet ?

Le bilan est plutôt bon. La solution nous permet d'être plus performant en matière de gestion des besoins, et plus largement des carrières. Mais c'est un gros projet.

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