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Appels à contributions
 

Vous managez des collaborateurs qui ne sont pas français

Vous managez des collaborateurs qui ne sont pas français  Vous encadrez une équipe composée de collaborateurs étrangers. Vous avez dû adapter votre manière de manager en conséquence. Comment ? Témoignez.

  Les dernières contributions  
"Savoir écouter" Eric Schneider, Poole, Dorset

"Ne pas se croire supérieur" Olivier Riviere, Munich / Allemagne

"Encadrer des collaborateurs allemands" Patrick Avenia, Charly

"Manager un Philippin dans une société américaine quand on est Français" Louis Vernon, Kansas City

"Jonglage culturel" Frédéric Gaudin, St Quentin En Yvelines

"Etre à l'écoute" Marie 

"Comprendre les particularités culturelles" Sandra Yonter, Saint-Cyr-La-Rivière

"Encourager la diversité" Jérôme Mauduit, Gennevilliers

"Ne pas jouer trop sur les différences" Didier Rodallec, Düsseldorf - Allemagne

"Adapter son mode de management en permence" Florence , Madrid

"Ecoute, patience et suivi" Corinne Baranger, Toronto

"S'adapter aux collaborateurs non français" Patrice Costa, Velizy


  Derniers appels à témoin  




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