BitTorrent vient de lever 17 millions de dollars pour développer ses activités de diffusion de contenus payants en peer-to-peer. Quel avenir voyez-vous pour ce type d'entreprise ?
Le P2P force l'industrie du divertissement à muter
Louis Choquel, Paris
Louis Choquel
A votre avis, les internautes finiront-ils par perdre l'habitude de ne pas payer la musique et les vidéos ?
Les plus gros consommateurs de P2P sont aussi des bons clients qui achètent beaucoup de CD, de DVD... Ce qui freine les contenus payants sur le Web c'est leur mauvaise expérience utilisateur: à cause des DRM, de la complexité des outils, du manque de fiabilité, de la fragmentation des catalogues. Bref, le produit est souvent inférieur à ce qu'on achète sur support physique et surtout inférieur à ce qu'on peut télécharger gratuitement. Donc je pense que les internautes auront toujours du mal à accepter de payer pour avoir un moins bon produit que ce qu'ils obtiennent gratuitement. En revanche payer pour la qualité et le confort, oui, beaucoup y viendront.
Des protocoles, de plus en plus efficaces, ou de la loi, de plus en plus inflexible, qui l'emportera selon vous ?
Je suis convaincu que la technologie triomphera toujours. Supprimer totalement le piratage est impossible. Ça a un côté positif, c'est que le secteur du divertissement numérique est en conséquence obligé de muter pour survivre. Il est obligé de proposer mieux que le piratage, il n'y a pas d'autres solutions.
Même en passant des accords avec des majors, les plate-formes payantes de contenus culturels venant du peer-to-peer (Bittorrent, Azureus, Napster...) rencontrent beaucoup de difficultés à assurer leur rentabilité. Croyez-vous à leur modèle économique ?
Ça semble évident mais tant qu'ils ne proposent pas mieux que ce qui existe, ils sont voués à l'échec. Il faut noter que les services que vous citez n'apportent pas d'amélioration majeure par rapport aux sites légaux existant, ni par rapport à ce que propose le piratage. Avant de juger ce modèle, il faudrait le voir mis en œuvre par une plate-forme qui redéfinisse la consommation en ligne, comme Napster et iTunes ont pu le faire à leurs époques.
Comment pourraient-elles se rendre plus attractives ?
- le catalogue: il faut avoir tous les contenus, du jour où ils sont diffusés pour la première fois dans le monde - l'expérience utilisateur: facilité d'utilisation maximale - ouvert et compatible: utiliser les formats et protocoles standards les plus populaires et les plus compatibles avec tous les appareils numériques
Je suis convaincu que tout cela est possible et avec ma société j'y travaille activement - à suivre...
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