Monitor110 : "Désaccord sur la stratégie, tant à l'intérieur de la start-up qu'avec le conseil d'administration"

Capture d'écran du post de blog. © Monitor110

Monitor110 était un service de curation d'informations à destination de VC. La start-up avait déjà levé 16 millions de dollars quand elle a finalement fermé ses portes, en 2008. Son CEO Brennan Carley liste sept raisons principales pour lesquelles, selon lui, Monitor110 à échoué :

"Le manque d'un seul et unique leader.

Pas de séparation entre la technologie et le produit

Trop de RP, trop tôt

Trop d'argent levé

Pas assez proche du client

Trop lent à s'adapter à la réalité du marché

Désaccord sur la stratégie, tant à l'intérieur de la start-up qu'avec le conseil d'administration"

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