<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Andrew Filev : Dernier contenus</title><link>/account/andrew-filev-19434</link><atom:link href="/account/andrew-filev-19434" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Fri, 14 Aug 2026 07:25:56 +0200</pubDate><lastBuildDate>Fri, 14 Aug 2026 07:25:56 +0200</lastBuildDate><item><title>La gestion du changement, c’est aussi tenir compte des personnalités</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1416984-la-gestion-du-changement-c-est-aussi-tenir-compte-des-personnalites/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1416984-la-gestion-du-changement-c-est-aussi-tenir-compte-des-personnalites/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/vLVsMqad3lDHT-Vavcs9waUdUYM=/100x/smart/7b604a0ddee547759c24ecd013c9b373/user-jdn/10007827.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Nous avons tous une tendance naturelle à éviter le changement, contre lequel notre cerveau essaiera de se défendre à des degrés divers. C’est là que notre personnalité entre en jeu, car la forme et l’intensité de cette défense dépend étroitement d’elle. Il existe sept principaux modèles de personnalité, qui toutes méritent d’être abordés de manière spécifique dans le cadre d'un projet de transition.]]></description><pubDate>Fri, 28 Sep 2018 16:02:37 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1416984-la-gestion-du-changement-c-est-aussi-tenir-compte-des-personnalites/</guid><dc:creator><![CDATA[Andrew Filev]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Andrew Filev]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Wrike]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>L’économie à la demande : un défi pour l’efficacité opérationnelle</title><link>https://www.journaldunet.com/management/commercial/1206170-l-economie-a-la-demande-un-defi-pour-l-efficacite-operationnelle/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/commercial/1206170-l-economie-a-la-demande-un-defi-pour-l-efficacite-operationnelle/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/vLVsMqad3lDHT-Vavcs9waUdUYM=/100x/smart/7b604a0ddee547759c24ecd013c9b373/user-jdn/10007827.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Poussé par les progrès continus des technologies digitales, l’économie à la demande se développe aujourd’hui à grande vitesse, et s’étend progressivement à tous les secteurs de l’industrie et des services.]]></description><pubDate>Thu, 07 Dec 2017 15:05:07 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/commercial/1206170-l-economie-a-la-demande-un-defi-pour-l-efficacite-operationnelle/</guid><dc:creator><![CDATA[Andrew Filev]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Andrew Filev]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Wrike]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Vous voulez être productif ? Travaillez moins de 8 heures par jour</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1193795-vous-voulez-etre-productif-travaillez-moins-de-8-heures-par-jour/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1193795-vous-voulez-etre-productif-travaillez-moins-de-8-heures-par-jour/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/vLVsMqad3lDHT-Vavcs9waUdUYM=/100x/smart/7b604a0ddee547759c24ecd013c9b373/user-jdn/10007827.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La productivité par employé a largement augmenté ces dernières années grâce aux nouvelles technologies. La journée de travail standard de huit heures, adoptée au début du siècle dernier, ne doit plus servir d'étalon pour garantir la bonne marche des entreprises qui doivent viser la flexibilité.]]></description><pubDate>Wed, 12 Apr 2017 15:35:05 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1193795-vous-voulez-etre-productif-travaillez-moins-de-8-heures-par-jour/</guid><dc:creator><![CDATA[Andrew Filev]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Andrew Filev]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Wrike]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Logiciels métier en mode cloud : 4 étapes pour optimiser le taux d’adoption</title><link>https://www.journaldunet.com/cloud/1192639-logiciels-metier-en-mode-cloud-4-etapes-pour-optimiser-le-taux-d-adoption/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/cloud/1192639-logiciels-metier-en-mode-cloud-4-etapes-pour-optimiser-le-taux-d-adoption/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/vLVsMqad3lDHT-Vavcs9waUdUYM=/100x/smart/7b604a0ddee547759c24ecd013c9b373/user-jdn/10007827.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Comment optimiser dès le départ le taux d'adoption d'un nouveau logiciel métier en mode SaaS ? Sans même faire appel à des services de consulting, quelques règles simples suffisent pour mieux gérer la phase de mise en œuvre du nouvel outil.]]></description><pubDate>Wed, 08 Mar 2017 12:32:34 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/cloud/1192639-logiciels-metier-en-mode-cloud-4-etapes-pour-optimiser-le-taux-d-adoption/</guid><dc:creator><![CDATA[Andrew Filev]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Andrew Filev]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Wrike]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Défragmenter les informations : nouvelle mission prioritaire dans les entreprises</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1174586-defragmenter-les-informations-nouvelle-mission-prioritaire-dans-les-entreprises/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1174586-defragmenter-les-informations-nouvelle-mission-prioritaire-dans-les-entreprises/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/vLVsMqad3lDHT-Vavcs9waUdUYM=/100x/smart/7b604a0ddee547759c24ecd013c9b373/user-jdn/10007827.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La fragmentation des informations est un nouveau fléau capable d’annihiler les gains de productivité des outils bureautiques. Pour résoudre ce problème, les DSI doivent imposer l'utilisation d'une plateforme collaborative unique dans l'entreprise.]]></description><pubDate>Mon, 29 Feb 2016 17:17:51 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1174586-defragmenter-les-informations-nouvelle-mission-prioritaire-dans-les-entreprises/</guid><dc:creator><![CDATA[Andrew Filev]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Andrew Filev]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Wrike]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Gestion de projet : Les leçons à retenir du programme Apollo</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1168195-gestion-de-projet-les-lecons-a-retenir-du-programme-apollo/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1168195-gestion-de-projet-les-lecons-a-retenir-du-programme-apollo/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/vLVsMqad3lDHT-Vavcs9waUdUYM=/100x/smart/7b604a0ddee547759c24ecd013c9b373/user-jdn/10007827.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le programme Apollo est considéré par tous comme un remarquable exploit, mêlant audace et innovation technologique. Pour beaucoup de responsables de la NASA, son succès est d’abord le fruit d'une gestion de projet parfaitement maîtrisée.]]></description><pubDate>Wed, 25 Nov 2015 16:23:18 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1168195-gestion-de-projet-les-lecons-a-retenir-du-programme-apollo/</guid><dc:creator><![CDATA[Andrew Filev]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Andrew Filev]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Wrike]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>