<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Benjamin Chaminade : Dernier contenus</title><link>/account/benjamin-chaminade-358</link><atom:link href="/account/benjamin-chaminade-358" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Fri, 22 May 2026 19:59:05 +0200</pubDate><lastBuildDate>Fri, 22 May 2026 19:59:05 +0200</lastBuildDate><item><title>Trouver les disruptions de 2015 avant qu'elles ne vous trouvent</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1148122-trouver-les-disruptions-de-2015-avant-qu-elles-ne-vous-trouvent/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1148122-trouver-les-disruptions-de-2015-avant-qu-elles-ne-vous-trouvent/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/ociSjsUonm-IMTIJ7x-rfBEvwH0=/100x/smart/a7488d37e1f145ce8c3fba75335c7c55/user-jdn/10024449-benjamin-chaminade.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Pour faire la différence en 2015 et ne pas se contenter de suivre les tendances, utilisez ces 7 possibilités pour trouver les signaux de disruptions bien avant vos concurrents.]]></description><pubDate>Tue, 23 Dec 2014 19:07:18 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1148122-trouver-les-disruptions-de-2015-avant-qu-elles-ne-vous-trouvent/</guid><dc:creator><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Reboot inc.]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Comment se préparer à une culture de l'innovation</title><link>https://www.journaldunet.com/collaboratif/1146186-comment-se-preparer-a-une-culture-de-l-innovation/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/collaboratif/1146186-comment-se-preparer-a-une-culture-de-l-innovation/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/ociSjsUonm-IMTIJ7x-rfBEvwH0=/100x/smart/a7488d37e1f145ce8c3fba75335c7c55/user-jdn/10024449-benjamin-chaminade.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Culture de l'innovation. Ces quelques mots nous font immédiatement penser à 3M, Apple, Pixar ou Google. Vous savez, ce type d’entreprise ou l’innovation paraît complètement intégrée à leur fonctionnement quotidien comme par "magie".]]></description><pubDate>Fri, 07 Nov 2014 11:10:41 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/collaboratif/1146186-comment-se-preparer-a-une-culture-de-l-innovation/</guid><dc:creator><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Reboot inc.]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Les start-up pour inspirer les RH orientées Business avec le HR Hacking</title><link>https://www.journaldunet.com/big-data/1137511-les-start-up-pour-inspirer-les-rh-orientees-business-avec-le-hr-hacking/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/big-data/1137511-les-start-up-pour-inspirer-les-rh-orientees-business-avec-le-hr-hacking/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/ociSjsUonm-IMTIJ7x-rfBEvwH0=/100x/smart/a7488d37e1f145ce8c3fba75335c7c55/user-jdn/10024449-benjamin-chaminade.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Inspiré du Growth Hacking utilisé en start-up, le HR Hacking commence a prendre pied dans les entreprises européennes comme le prouve l'événement organisé la semaine dernière par le CIPD (l'ANDRH anglaise) dont le thème a été "Hacking HR to Build an Adaptability Advantage".]]></description><pubDate>Mon, 28 Apr 2014 12:30:27 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/big-data/1137511-les-start-up-pour-inspirer-les-rh-orientees-business-avec-le-hr-hacking/</guid><dc:creator><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Reboot inc.]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>A quand le DRH comme patron de l'innovation ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1132844-a-quand-le-drh-comme-patron-de-l-innovation/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1132844-a-quand-le-drh-comme-patron-de-l-innovation/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/ociSjsUonm-IMTIJ7x-rfBEvwH0=/100x/smart/a7488d37e1f145ce8c3fba75335c7c55/user-jdn/10024449-benjamin-chaminade.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Pourquoi est-ce qu'en France - et ailleurs - lorsqu'on parle innovation on pense à des nouvelles technologies ? Pourtant l'innovation n'est elle pas d'abord une question d'engagement, de courage, de curiosité et de partage ? Et ces thèmes ne sont-ils pas la responsabilité du DRH ?]]></description><pubDate>Wed, 18 Dec 2013 11:45:52 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1132844-a-quand-le-drh-comme-patron-de-l-innovation/</guid><dc:creator><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Reboot inc.]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Après la musique, l'édition et l'éducation...consultants vous êtes les prochains !</title><link>https://www.journaldunet.com/economie/services/1128194-apres-la-musique-l-edition-et-l-education-consultants-vous-etes-les-prochains/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/economie/services/1128194-apres-la-musique-l-edition-et-l-education-consultants-vous-etes-les-prochains/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/ociSjsUonm-IMTIJ7x-rfBEvwH0=/100x/smart/a7488d37e1f145ce8c3fba75335c7c55/user-jdn/10024449-benjamin-chaminade.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>De la digitalisation au Peer-to-Peer pour la musique. Des tablettes à la démocratisation de l'écriture pour l'édition. Des Mooc au Social Learning pour l'éducation... Le conseil sera-t-il le prochain secteur à connaitre une disruption ?]]></description><pubDate>Tue, 08 Oct 2013 14:27:50 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/economie/services/1128194-apres-la-musique-l-edition-et-l-education-consultants-vous-etes-les-prochains/</guid><dc:creator><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Reboot inc.]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Modèle économique : enfin la fin des 4P ?</title><link>https://www.journaldunet.com/economie/magazine/1106975-modele-economique-enfin-la-fin-des-4p/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/economie/magazine/1106975-modele-economique-enfin-la-fin-des-4p/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/ociSjsUonm-IMTIJ7x-rfBEvwH0=/100x/smart/a7488d37e1f145ce8c3fba75335c7c55/user-jdn/10024449-benjamin-chaminade.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les 4P, l'un des modèles les plus connus avec SMART, SWOT ou les 20/80 fête ses 53 ans. Ce modèle est obsolète et de nouveaux outils sont proposés. Seront-ils enseignés en cours de Marketing  prochainement ?]]></description><pubDate>Tue, 22 Jan 2013 16:25:29 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/economie/magazine/1106975-modele-economique-enfin-la-fin-des-4p/</guid><dc:creator><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Reboot inc.]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>RH, rappelez-moi, vous servez à quoi au fait ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1029889-rh-rappelez-moi-vous-servez-a-quoi-au-fait/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1029889-rh-rappelez-moi-vous-servez-a-quoi-au-fait/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/ociSjsUonm-IMTIJ7x-rfBEvwH0=/100x/smart/a7488d37e1f145ce8c3fba75335c7c55/user-jdn/10024449-benjamin-chaminade.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Entre crédibilité et légitimité… Mesdames et Messieurs les DRH, sortez de votre bureau !]]></description><pubDate>Thu, 16 Feb 2012 14:00:00 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1029889-rh-rappelez-moi-vous-servez-a-quoi-au-fait/</guid><dc:creator><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Reboot inc.]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La generation Z, émos ou echo-boomers entrent en scène</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1031466-la-generation-z-emos-ou-echo-boomers-entrent-en-scene/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1031466-la-generation-z-emos-ou-echo-boomers-entrent-en-scene/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/ociSjsUonm-IMTIJ7x-rfBEvwH0=/100x/smart/a7488d37e1f145ce8c3fba75335c7c55/user-jdn/10024449-benjamin-chaminade.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Une nouvelle génération culturelle est en train d'émerger à la suite de la génération Y : celle que les responsables marketing appellent déjà les "Emos". Que les sociologues nomment les "Echo-Boomers" et que les journalistes étiquettent déjà les "Z".]]></description><pubDate>Mon, 15 Feb 2010 10:12:31 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1031466-la-generation-z-emos-ou-echo-boomers-entrent-en-scene/</guid><dc:creator><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Reboot inc.]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>6 pistes pour faciliter l'intégration des étudiants dans l'entreprise</title><link>https://www.journaldunet.com/management/formation/1031802-6-pistes-pour-faciliter-l-integration-des-etudiants-dans-l-entreprise/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/formation/1031802-6-pistes-pour-faciliter-l-integration-des-etudiants-dans-l-entreprise/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/ociSjsUonm-IMTIJ7x-rfBEvwH0=/100x/smart/a7488d37e1f145ce8c3fba75335c7c55/user-jdn/10024449-benjamin-chaminade.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La bonne intégration de la génération Y dans les entreprises repose aussi sur l'action des écoles et universités. Les pistes pour lisser les relations.]]></description><pubDate>Tue, 28 Jul 2009 11:26:06 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/formation/1031802-6-pistes-pour-faciliter-l-integration-des-etudiants-dans-l-entreprise/</guid><dc:creator><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Reboot inc.]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Nous sommes tous des Y</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1031868-nous-sommes-tous-des-y/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1031868-nous-sommes-tous-des-y/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/ociSjsUonm-IMTIJ7x-rfBEvwH0=/100x/smart/a7488d37e1f145ce8c3fba75335c7c55/user-jdn/10024449-benjamin-chaminade.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La génération Y, un concept RH "à la mode" mais souvent utilisé à tort et à travers. Elle se définit avant tout par un comportement particulier... que l'on retrouve aussi chez les plus de 30 ans. Explications.]]></description><pubDate>Mon, 22 Jun 2009 18:01:24 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1031868-nous-sommes-tous-des-y/</guid><dc:creator><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Reboot inc.]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Décrocher un candidat avec une annonce "Y"</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1032295-decrocher-un-candidat-avec-une-annonce-y/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1032295-decrocher-un-candidat-avec-une-annonce-y/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/ociSjsUonm-IMTIJ7x-rfBEvwH0=/100x/smart/a7488d37e1f145ce8c3fba75335c7c55/user-jdn/10024449-benjamin-chaminade.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>A l'heure de la guerre des talents, difficile pour une entreprise capter l'attention des moins de 30 ans, ceux que l'on appelle la "génération Y". Pour Benjamin Chaminade, tout se joue dès l'offre d'emploi.]]></description><pubDate>Thu, 30 Oct 2008 17:07:46 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1032295-decrocher-un-candidat-avec-une-annonce-y/</guid><dc:creator><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Reboot inc.]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La fin de la "marque d'employeur"</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1032625-la-fin-de-la-marque-d-employeur/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1032625-la-fin-de-la-marque-d-employeur/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/ociSjsUonm-IMTIJ7x-rfBEvwH0=/100x/smart/a7488d37e1f145ce8c3fba75335c7c55/user-jdn/10024449-benjamin-chaminade.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La notion de marque d'employeur a le vent en poupe. Pourtant, entre les promesses non tenues des entreprises et l'opportunisme des candidats, le marketing du recrutement rencontre aujourd'hui ses limites. Benjamin Chaminade, spécialiste de la fidélisation des salariés, propose une autre voie.]]></description><pubDate>Mon, 25 Feb 2008 10:48:49 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1032625-la-fin-de-la-marque-d-employeur/</guid><dc:creator><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Benjamin Chaminade]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Reboot inc.]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>