<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Beno&amp;icirc;t Meyronin : Dernier contenus</title><link>/account/benoit-meyronin-1538</link><atom:link href="/account/benoit-meyronin-1538" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Sat, 13 Jun 2026 08:42:16 +0200</pubDate><lastBuildDate>Sat, 13 Jun 2026 08:42:16 +0200</lastBuildDate><item><title>Comment tirer un meilleur parti des formations professionnelles au management</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1142333-comment-tirer-un-meilleur-parti-des-formations-professionnelles-au-management/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1142333-comment-tirer-un-meilleur-parti-des-formations-professionnelles-au-management/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/ScHcx-EgnxT7KD8MWrciZBG-aqs=/100x/smart/dd5258b9ac2c48fe8b7e1c56b72ea492/user-jdn/11256.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Il est devenu trivial de s’interroger sur le retour sur investissement d’une formation pour managers. Pour autant, il demeure bien difficile souvent de répondre à cette question.]]></description><pubDate>Mon, 25 Aug 2014 15:15:49 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1142333-comment-tirer-un-meilleur-parti-des-formations-professionnelles-au-management/</guid><dc:creator><![CDATA[Beno&icirc;t Meyronin]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Beno&icirc;t Meyronin]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Grenoble E.M. / Acad&eacute;mie du Service]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Apple (sans) computers : la vraie révolution menée par Steve Jobs</title><link>https://www.journaldunet.com/cloud/1030282-apple-sans-computers-la-vraie-revolution-menee-par-steve-jobs/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/cloud/1030282-apple-sans-computers-la-vraie-revolution-menee-par-steve-jobs/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/ScHcx-EgnxT7KD8MWrciZBG-aqs=/100x/smart/dd5258b9ac2c48fe8b7e1c56b72ea492/user-jdn/11256.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Steve Jobs a réussi une transformation radicale de son entreprise dont il est rarement fait état : le passage d'une entreprise industrielle vers une entreprise de services et de contenus.]]></description><pubDate>Wed, 26 Oct 2011 10:28:24 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/cloud/1030282-apple-sans-computers-la-vraie-revolution-menee-par-steve-jobs/</guid><dc:creator><![CDATA[Beno&icirc;t Meyronin]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Beno&icirc;t Meyronin]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Grenoble E.M. / Acad&eacute;mie du Service]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>