/account/bertrand-olivar-9805frTue, 02 Jun 2026 12:04:47 +0200Tue, 02 Jun 2026 12:04:47 +0200https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1536417-dynamiser-votre-demarche-lean-pour-en-tirer-de-meilleurs-resultats-operationnels-et-financiers/Des causes managériales, organisationnelles, ou de profil d'équipe peuvent affecter l'efficacité d'une démarche Lean. Découvrez dans cet article comment les surmonter.]]>Mon, 18 Nov 2024 10:56:07 +0100https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1536417-dynamiser-votre-demarche-lean-pour-en-tirer-de-meilleurs-resultats-operationnels-et-financiers/1https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1189862-manager-avec-ou-sans-systeme-d-excellence/Les entreprises sans système d’Excellence obtiennent des résultats moyens avec des collaborateurs excellents, les entreprises avec un système d’Excellence obtiennent des résultats excellents avec des collaborateurs moyens.]]>Mon, 19 Dec 2016 17:22:10 +0100https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1189862-manager-avec-ou-sans-systeme-d-excellence/1https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1154590-outsourcing-la-panacee/Dans un contexte économique difficile, les grandes entreprises sont confrontées à des défis d’amélioration opérationnelle (coûts, niveau de service / de qualité) de leurs prestations internes : magasinage, logistique, informatique, comptabilité, ressources humaines, maintenance, voire parfois une partie « non cœur de métier » de leur fabrication.]]>Fri, 15 May 2015 11:18:27 +0200https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1154590-outsourcing-la-panacee/1https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1146119-au-dela-des-chantiers-la-transformation-lean/Chacun d’entre nous a expérimenté la vertu des chantiers Kaïzen d’amélioration : forte mobilisation et forte acceptation des opérateurs, amélioration des résultats Qualité, Coûts, Délais de 30 à 70 %.]]>Wed, 05 Nov 2014 16:24:20 +0100https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1146119-au-dela-des-chantiers-la-transformation-lean/1https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1140479-les-comportements-manageriaux-pour-soutenir-une-transformation-lean/Une transformation Lean échoue majoritairement parce que le comportement managérial n’est pas adapté pour soutenir cette transformation. Découvrez deux exemples de comportement managérial à adopter pour soutenir une transformation Lean.]]>Fri, 20 Jun 2014 16:12:14 +0200https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1140479-les-comportements-manageriaux-pour-soutenir-une-transformation-lean/1https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1139416-les-comportements-manageriaux-pour-soutenir-une-transformation-lean/Une cause fréquente d’échec d’une transformation Lean peut se résumer par la phrase suivante : « Le management ne fait pas ce qu’il faut dans son comportement » pour soutenir la transformation.]]>Mon, 02 Jun 2014 12:44:50 +0200https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1139416-les-comportements-manageriaux-pour-soutenir-une-transformation-lean/1https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1135336-reussir-sa-transformation-lean-en-identifiant-les-causes-d-echec/Réussir sa transformation Lean peut s’avérer difficile lorsque un certain nombre de pré-requis ne sont pas réunis. Découvrez la suite des raisons d'échec d'une mise en œuvre Lean.]]>Tue, 25 Feb 2014 16:21:17 +0100https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1135336-reussir-sa-transformation-lean-en-identifiant-les-causes-d-echec/1https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1134086-le-lean-dans-les-processus-administratifs-ou-de-service-six-leviers-pour-progresser/Les processus administratifs, au même titre que ceux de production, génèrent un certain nombre de gaspillages et donc des opportunités d'amélioration qui sont jusqu'ici méconnues. Le Lean office propose une démarche qui permet d'optimiser la valeur ajoutée pour le client. Elle s'articule autour de six leviers.]]>Tue, 28 Jan 2014 12:57:24 +0100https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1134086-le-lean-dans-les-processus-administratifs-ou-de-service-six-leviers-pour-progresser/1https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1133680-comment-reussir-sa-transformation-lean/Réussir sa transformation Lean peut s’avérer difficile lorsque un certain nombre de pré-requis ne sont pas réunis. Découvrez les 5 premières raisons d'échec d'une mise en œuvre Lean.]]>Fri, 17 Jan 2014 12:31:04 +0100https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1133680-comment-reussir-sa-transformation-lean/1https://www.journaldunet.com/economie/services/1133179-mettre-en-place-le-lean-dans-les-processus-administratifs-office/La communication en entreprise n’est pas un sujet nouveau, mais les apports du Lean Office dans les services sur ce sujet sont déterminants.]]>Wed, 08 Jan 2014 11:32:10 +0100https://www.journaldunet.com/economie/services/1133179-mettre-en-place-le-lean-dans-les-processus-administratifs-office/1https://www.journaldunet.com/economie/industrie/1132972-le-lean-management-pour-economiser-des-couts-de-production/Il n’est pas rare que l’application du Lean à la politique d’investissements génère une économie de plus de 20 % sur le budget d’investissement annuel, permettant une double économie de cash (coûts non récurrents), et de dotation aux amortissements (coûts récurrents) sur les années à venir.]]>Thu, 19 Dec 2013 17:45:26 +0100https://www.journaldunet.com/economie/industrie/1132972-le-lean-management-pour-economiser-des-couts-de-production/1https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1132023-developper-le-lean-en-office/Vous croyez que le Lean concerne uniquement l’industrie et les départements de production (le manufacturing). Détrompez-vous !]]>Wed, 04 Dec 2013 17:57:28 +0100https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1132023-developper-le-lean-en-office/1https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1131041-adopter-un-mode-de-management-lean-et-comment-en-tirer-parti/Réussir sa transformation Lean peut s’avérer difficile, en particulier lorsque par delà les outils, les comportements et les modes de management ne suivent pas la transformation physique ou la mise en place des outils.]]>Fri, 15 Nov 2013 12:09:34 +0100https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1131041-adopter-un-mode-de-management-lean-et-comment-en-tirer-parti/1