<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Cedric Fiederer : Dernier contenus</title><link>/account/cedric-fiederer-13172</link><atom:link href="/account/cedric-fiederer-13172" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Fri, 14 Aug 2026 20:37:34 +0200</pubDate><lastBuildDate>Fri, 14 Aug 2026 20:37:34 +0200</lastBuildDate><item><title>Initiatives stratégiques : les 5 erreurs à éviter</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1193773-initiatives-strategiques-les-5-erreurs-a-eviter/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1193773-initiatives-strategiques-les-5-erreurs-a-eviter/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/dX3cOAZHuP7xmeeXNO-9h0pJfxg=/100x/smart/a18b73102df9406f9e6b533e1de19ba7/user-jdn/29379.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Lors du lancement d’initiatives stratégiques, les entreprises déploient généralement un plan de communication massif en interne comme en externe, et tout le monde s'attend à des résultats immédiats. Mais ce n'est pas toujours le cas.]]></description><pubDate>Thu, 06 Apr 2017 10:06:18 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1193773-initiatives-strategiques-les-5-erreurs-a-eviter/</guid><dc:creator><![CDATA[Cedric Fiederer]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Cedric Fiederer]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[One2Team]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Omnicanal, le parcours client idéal décrypté</title><link>https://www.journaldunet.com/martech/1177878-omnicanal-le-parcours-client-ideal-decrypte/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/martech/1177878-omnicanal-le-parcours-client-ideal-decrypte/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/dX3cOAZHuP7xmeeXNO-9h0pJfxg=/100x/smart/a18b73102df9406f9e6b533e1de19ba7/user-jdn/29379.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les marques revoient de plus en plus leur stratégie d’interaction et de relation avec les clients pour constituer le parcours omnicanal idéal face à des habitudes de consommation de plus en plus connectées.]]></description><pubDate>Mon, 02 May 2016 16:27:50 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/martech/1177878-omnicanal-le-parcours-client-ideal-decrypte/</guid><dc:creator><![CDATA[Cedric Fiederer]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Cedric Fiederer]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[One2Team]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Comment devenir un expert de la vente de logiciels SaaS en 3 leçons ?</title><link>https://www.journaldunet.com/collaboratif/1177014-comment-devenir-un-expert-de-la-vente-de-logiciels-saas-en-3-lecons/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/collaboratif/1177014-comment-devenir-un-expert-de-la-vente-de-logiciels-saas-en-3-lecons/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/dX3cOAZHuP7xmeeXNO-9h0pJfxg=/100x/smart/a18b73102df9406f9e6b533e1de19ba7/user-jdn/29379.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>De plus en plus tournées vers la mobilité et le collaboratif, les entreprises n’ont d’autre choix que de s’orienter vers des solutions SaaS. Malgré cela, les habitudes prises par des années de travail sur des logiciels « Desk » révèlent des freins chez les dirigeants.]]></description><pubDate>Mon, 18 Apr 2016 17:53:24 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/collaboratif/1177014-comment-devenir-un-expert-de-la-vente-de-logiciels-saas-en-3-lecons/</guid><dc:creator><![CDATA[Cedric Fiederer]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Cedric Fiederer]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[One2Team]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Déploiement des points de vente : comment mesurer l’efficacité des projets ?</title><link>https://www.journaldunet.com/economie/distribution/1152918-deploiement-des-points-de-vente-comment-mesurer-l-efficacite-des-projets/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/economie/distribution/1152918-deploiement-des-points-de-vente-comment-mesurer-l-efficacite-des-projets/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/dX3cOAZHuP7xmeeXNO-9h0pJfxg=/100x/smart/a18b73102df9406f9e6b533e1de19ba7/user-jdn/29379.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les entreprises disposant de réseaux de points de vente mènent souvent de nombreux projets en parallèle. Ouverture de nouveaux magasins, rénovations, déploiement de nouvelles offres ou services, mise en conformité règlementaire, économie d’énergie…]]></description><pubDate>Tue, 14 Apr 2015 10:33:39 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/economie/distribution/1152918-deploiement-des-points-de-vente-comment-mesurer-l-efficacite-des-projets/</guid><dc:creator><![CDATA[Cedric Fiederer]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Cedric Fiederer]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[One2Team]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>