<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>C&amp;eacute;dric Hubert : Dernier contenus</title><link>/account/cedric-hubert-24020</link><atom:link href="/account/cedric-hubert-24020" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Fri, 29 May 2026 21:59:40 +0200</pubDate><lastBuildDate>Fri, 29 May 2026 21:59:40 +0200</lastBuildDate><item><title>Banque : pourquoi le processus de onboarding est-il si désengageant ?</title><link>https://www.journaldunet.com/fintech/1445367-banque-pourquoi-le-processus-de-onboarding-est-il-si-desengageant/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/fintech/1445367-banque-pourquoi-le-processus-de-onboarding-est-il-si-desengageant/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OI_cQVcz0opowyf99Zj9rgV2QwM=/100x/smart/f7f61cfd6911442eb827007e389a8a7a/user-jdn/10017961.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les établissements bancaires peinent encore à enrôler de nouveaux clients via un processus rapide, sans friction et réalisable exclusivement depuis le mobile.]]></description><pubDate>Mon, 16 Sep 2019 18:12:42 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/fintech/1445367-banque-pourquoi-le-processus-de-onboarding-est-il-si-desengageant/</guid><dc:creator><![CDATA[C&eacute;dric Hubert]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[C&eacute;dric Hubert]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[ABBYY]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Les robots sont des bourreaux de travail, mais ne sont pas vraiment créatifs !</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1416895-les-robots-sont-des-bourreaux-de-travail-mais-ne-sont-pas-vraiment-creatifs/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1416895-les-robots-sont-des-bourreaux-de-travail-mais-ne-sont-pas-vraiment-creatifs/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OI_cQVcz0opowyf99Zj9rgV2QwM=/100x/smart/f7f61cfd6911442eb827007e389a8a7a/user-jdn/10017961.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les technologies intelligentes élargissent le champ des possibles à tous les niveaux de la sphère professionnelle, y compris le travail au bureau. Pourquoi les employés numériques infatigables - les robots logiciels – envahissent-ils le marketing, les ventes, la comptabilité et les ressources humaines ?]]></description><pubDate>Wed, 26 Sep 2018 15:45:31 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1416895-les-robots-sont-des-bourreaux-de-travail-mais-ne-sont-pas-vraiment-creatifs/</guid><dc:creator><![CDATA[C&eacute;dric Hubert]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[C&eacute;dric Hubert]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[ABBYY]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>RGPD : utiliser les technologies d’analyse de contenu pour assurer la conformité</title><link>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1209155-rgpd-utiliser-les-technologies-d-analyse-de-contenu-pour-assurer-la-conformite/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1209155-rgpd-utiliser-les-technologies-d-analyse-de-contenu-pour-assurer-la-conformite/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OI_cQVcz0opowyf99Zj9rgV2QwM=/100x/smart/f7f61cfd6911442eb827007e389a8a7a/user-jdn/10017961.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les termes à la mode comme IA et machine learning ont tendance à attirer l'attention des cadres supérieurs, mais l'outil le plus attrayant lié à la transformation numérique est l'automatisation robotique des processus.]]></description><pubDate>Wed, 02 May 2018 18:00:08 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1209155-rgpd-utiliser-les-technologies-d-analyse-de-contenu-pour-assurer-la-conformite/</guid><dc:creator><![CDATA[C&eacute;dric Hubert]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[C&eacute;dric Hubert]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[ABBYY]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Accès à l’information : les cabinets juridiques doivent se préparer aux mutations du secteur</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1196199-acces-a-l-information-les-cabinets-juridiques-doivent-se-preparer-aux-mutations-du-secteur/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1196199-acces-a-l-information-les-cabinets-juridiques-doivent-se-preparer-aux-mutations-du-secteur/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OI_cQVcz0opowyf99Zj9rgV2QwM=/100x/smart/f7f61cfd6911442eb827007e389a8a7a/user-jdn/10017961.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Passant d’un fonctionnement basé sur le papier à un environnement numérique, les cabinets juridiques sont contraints d’ajuster la façon dont ils délivrent leurs services, de manière à stimuler la productivité.]]></description><pubDate>Mon, 03 Jul 2017 16:56:16 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1196199-acces-a-l-information-les-cabinets-juridiques-doivent-se-preparer-aux-mutations-du-secteur/</guid><dc:creator><![CDATA[C&eacute;dric Hubert]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[C&eacute;dric Hubert]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[ABBYY]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La relation client doit être au centre du business model</title><link>https://www.journaldunet.com/martech/1189593-la-relation-client-doit-etre-au-centre-du-business-model/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/martech/1189593-la-relation-client-doit-etre-au-centre-du-business-model/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OI_cQVcz0opowyf99Zj9rgV2QwM=/100x/smart/f7f61cfd6911442eb827007e389a8a7a/user-jdn/10017961.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Une nouvelle génération de consommateurs a vu le jour, qui donne beaucoup d’importance à la confiance qu’elle peut accorder à l’entreprise et à son niveau d’engagement. Les organisations doivent trouver des moyens de répondre à ces exigences.]]></description><pubDate>Wed, 30 Nov 2016 10:48:08 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/martech/1189593-la-relation-client-doit-etre-au-centre-du-business-model/</guid><dc:creator><![CDATA[C&eacute;dric Hubert]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[C&eacute;dric Hubert]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[ABBYY]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>