<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>C&amp;eacute;line Coulibre-Dum&amp;eacute;nil : Dernier contenus</title><link>/account/celine-coulibre-dumenil-25194</link><atom:link href="/account/celine-coulibre-dumenil-25194" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Wed, 23 Sep 2026 09:29:51 +0200</pubDate><lastBuildDate>Wed, 23 Sep 2026 09:29:51 +0200</lastBuildDate><item><title>Les nouvelles formes de mécénat : enjeu stratégique pour l'entreprise</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1210400-les-nouvelles-formes-de-mecenat-enjeu-strategique-pour-l-entreprise/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1210400-les-nouvelles-formes-de-mecenat-enjeu-strategique-pour-l-entreprise/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/ANdi5KBSgtynQ2BTyHXerSzAy40=/100x/smart/113925b82dfc4e0eb23ee62514f149bc/user-jdn/10020142-anonyme-anonyme.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'utilité d'une stratégie de mécénat impliquant personnellement les salariés ne fait plus débat dans l'entreprise. Encore faut-il réussir sa mise en œuvre...]]></description><pubDate>Thu, 28 Jun 2018 16:23:08 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1210400-les-nouvelles-formes-de-mecenat-enjeu-strategique-pour-l-entreprise/</guid><dc:creator><![CDATA[C&eacute;line Coulibre-Dum&eacute;nil]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[C&eacute;line Coulibre-Dum&eacute;nil]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Carglass]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Créer des ambassadeurs du développement responsable : bons sentiments ou bonne gestion ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1195150-creer-des-ambassadeurs-du-developpement-responsable-bons-sentiments-ou-bonne-gestion/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1195150-creer-des-ambassadeurs-du-developpement-responsable-bons-sentiments-ou-bonne-gestion/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/ANdi5KBSgtynQ2BTyHXerSzAy40=/100x/smart/113925b82dfc4e0eb23ee62514f149bc/user-jdn/10020142-anonyme-anonyme.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>De plus en plus d'entreprises à sites multiples se dotent d'ambassadeurs du développement durable. Dépendant directement de la direction du même nom, ces électrons un peu plus libres consacrent une partie de leur temps à mobiliser leurs collègues autour des grands programmes lancés par celle-ci.]]></description><pubDate>Wed, 07 Jun 2017 18:01:43 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1195150-creer-des-ambassadeurs-du-developpement-responsable-bons-sentiments-ou-bonne-gestion/</guid><dc:creator><![CDATA[C&eacute;line Coulibre-Dum&eacute;nil]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[C&eacute;line Coulibre-Dum&eacute;nil]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Carglass]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>