<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Emmanuel Lavergne : Dernier contenus</title><link>/account/emmanuel-lavergne-178363</link><atom:link href="/account/emmanuel-lavergne-178363" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Tue, 02 Jun 2026 04:06:44 +0200</pubDate><lastBuildDate>Tue, 02 Jun 2026 04:06:44 +0200</lastBuildDate><item><title>5 clés pour réveiller l'engagement et stimuler l'initiative</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1529869-5-cles-pour-reveiller-l-engagement-et-stimuler-l-initiative/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1529869-5-cles-pour-reveiller-l-engagement-et-stimuler-l-initiative/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/Dd3qEQ_6nj58g9o-cnMbDgnZY6A=/100x/smart/b16daa338aab4c1ab7143d508c2625b2/user-jdn/39498032-emmanuel-lavergne.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Passivité et manque de courage engendrent plus de contrôles et de processus. En ce faisant, plus de passivité et de désengagement...]]></description><pubDate>Mon, 22 Apr 2024 15:54:44 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1529869-5-cles-pour-reveiller-l-engagement-et-stimuler-l-initiative/</guid><dc:creator><![CDATA[Emmanuel Lavergne]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Emmanuel Lavergne]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Co. devenir]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le grand bal des entretiens annuels : pour une gestion plus humaine et collaborative </title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1527881-le-grand-bal-des-entretiens-annuels-pour-une-gestion-plus-humaine-et-collaborative/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1527881-le-grand-bal-des-entretiens-annuels-pour-une-gestion-plus-humaine-et-collaborative/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/Dd3qEQ_6nj58g9o-cnMbDgnZY6A=/100x/smart/b16daa338aab4c1ab7143d508c2625b2/user-jdn/39498032-emmanuel-lavergne.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Cette tribune propose une approche plus humaine, axée sur la motivation, la transparence, et des méthodes comme les Objectifs et Résultats Clés (OKR) pour les Entretiens Annuels d'Appréciation (EAA).]]></description><pubDate>Mon, 05 Feb 2024 11:43:58 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1527881-le-grand-bal-des-entretiens-annuels-pour-une-gestion-plus-humaine-et-collaborative/</guid><dc:creator><![CDATA[Emmanuel Lavergne]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Emmanuel Lavergne]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Co. devenir]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>