<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Emmanuel Stanislas : Dernier contenus</title><link>/account/emmanuel-stanislas-9573</link><atom:link href="/account/emmanuel-stanislas-9573" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Wed, 13 May 2026 03:06:49 +0200</pubDate><lastBuildDate>Wed, 13 May 2026 03:06:49 +0200</lastBuildDate><item><title>6 directions possibles pour le recrutement du futur</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1530673-6-directions-possibles-pour-le-recrutement-du-futur/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1530673-6-directions-possibles-pour-le-recrutement-du-futur/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/Vk56H7pHsjkJclWK3hp54SLHZyc=/100x/smart/8d2513334c774cc3ad81782b7e77eedb/user-jdn/39503524-emmanuel-stanislas.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les métiers du digital se sont multipliés et transformés en deux décennies et il en va de même du recrutement des profils les plus recherchés. Jusqu'où pousser la chasse aux talents ?]]></description><pubDate>Thu, 06 Jun 2024 15:59:49 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1530673-6-directions-possibles-pour-le-recrutement-du-futur/</guid><dc:creator><![CDATA[Emmanuel Stanislas]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Emmanuel Stanislas]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Cl&eacute;mentine]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Imposteur ou sauveur : Faut-il défendre le Chief Happiness Officer ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1207697-imposteur-ou-sauveur-faut-il-defendre-le-chief-happiness-officer/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1207697-imposteur-ou-sauveur-faut-il-defendre-le-chief-happiness-officer/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/Vk56H7pHsjkJclWK3hp54SLHZyc=/100x/smart/8d2513334c774cc3ad81782b7e77eedb/user-jdn/39503524-emmanuel-stanislas.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Bien qu’elle soit encore relative, l’importance de la fonction de Chief Happiness Officer se renforce. Les missions de ce gardien du bonheur dans l’entreprise sont encore, en France, plus ou moins ambitieuses et efficaces. Recruter un CHO est-il toujours une bonne idée ?]]></description><pubDate>Thu, 08 Mar 2018 16:39:47 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1207697-imposteur-ou-sauveur-faut-il-defendre-le-chief-happiness-officer/</guid><dc:creator><![CDATA[Emmanuel Stanislas]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Emmanuel Stanislas]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Cl&eacute;mentine]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Zoom sur les nouveaux métiers du marketing</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1181464-zoom-sur-les-nouveaux-metiers-du-marketing/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1181464-zoom-sur-les-nouveaux-metiers-du-marketing/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/Vk56H7pHsjkJclWK3hp54SLHZyc=/100x/smart/8d2513334c774cc3ad81782b7e77eedb/user-jdn/39503524-emmanuel-stanislas.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La digitalisation du marketing fait depuis quelques années émerger de nouveaux métiers. Si ils ne sont pas encore connus du grand public, ils recrutent à tour de bras.]]></description><pubDate>Tue, 05 Jul 2016 18:13:51 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1181464-zoom-sur-les-nouveaux-metiers-du-marketing/</guid><dc:creator><![CDATA[Emmanuel Stanislas]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Emmanuel Stanislas]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Cl&eacute;mentine]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le vrai visage de l’innovation RH</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1176177-le-vrai-visage-de-l-innovation-rh/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1176177-le-vrai-visage-de-l-innovation-rh/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/Vk56H7pHsjkJclWK3hp54SLHZyc=/100x/smart/8d2513334c774cc3ad81782b7e77eedb/user-jdn/39503524-emmanuel-stanislas.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Big data, recrutement prédictif, génération Z… autant de mots magiques qui cachent une réalité souvent peu aboutie, mais parfois des innovations bien réelles...]]></description><pubDate>Mon, 04 Apr 2016 08:50:33 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1176177-le-vrai-visage-de-l-innovation-rh/</guid><dc:creator><![CDATA[Emmanuel Stanislas]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Emmanuel Stanislas]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Cl&eacute;mentine]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>L’interactivité, condition de tout recrutement efficace</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1159943-l-interactivite-condition-de-tout-recrutement-efficace/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1159943-l-interactivite-condition-de-tout-recrutement-efficace/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/Vk56H7pHsjkJclWK3hp54SLHZyc=/100x/smart/8d2513334c774cc3ad81782b7e77eedb/user-jdn/39503524-emmanuel-stanislas.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Près de 30%  des entreprises françaises sont concernées par des difficultés de recrutement. Défaut de compétences ou profil inadapté côté postulant, manque de connaissances candidat côté entreprise.]]></description><pubDate>Thu, 27 Aug 2015 17:33:43 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1159943-l-interactivite-condition-de-tout-recrutement-efficace/</guid><dc:creator><![CDATA[Emmanuel Stanislas]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Emmanuel Stanislas]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Cl&eacute;mentine]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La gestion des collaborateurs : un levier de compétitivité</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1154309-la-gestion-des-collaborateurs-un-levier-de-competitivite/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1154309-la-gestion-des-collaborateurs-un-levier-de-competitivite/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/Vk56H7pHsjkJclWK3hp54SLHZyc=/100x/smart/8d2513334c774cc3ad81782b7e77eedb/user-jdn/39503524-emmanuel-stanislas.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Dans un contexte économique peu favorable, la pression liée aux résultats s’est considérablement accrue. Effectif réduit, polyvalence des compétences, gel des salaires et des promotions, peur liée à la perte de son emploi… Tout cela nuit à l’épanouissement des collaborateurs, et génère turn-over et autres burn-out, mais également à la compétitivité des organisations.]]></description><pubDate>Wed, 06 May 2015 10:08:50 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1154309-la-gestion-des-collaborateurs-un-levier-de-competitivite/</guid><dc:creator><![CDATA[Emmanuel Stanislas]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Emmanuel Stanislas]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Cl&eacute;mentine]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Pourquoi un cabinet de recrutement poste-t-il ses annonces sur Vivastreet ?</title><link>https://www.journaldunet.com/ebusiness/le-net/1134145-pourquoi-un-cabinet-de-recrutement-poste-t-il-ses-annonces-sur-vivastreet/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/ebusiness/le-net/1134145-pourquoi-un-cabinet-de-recrutement-poste-t-il-ses-annonces-sur-vivastreet/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/Vk56H7pHsjkJclWK3hp54SLHZyc=/100x/smart/8d2513334c774cc3ad81782b7e77eedb/user-jdn/39503524-emmanuel-stanislas.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Aller chercher les candidats là où ils se trouvent semble une injonction de bon sens. Pourtant, la pratique peine à se généraliser chez les professionnels du recrutement.]]></description><pubDate>Wed, 29 Jan 2014 16:23:52 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/ebusiness/le-net/1134145-pourquoi-un-cabinet-de-recrutement-poste-t-il-ses-annonces-sur-vivastreet/</guid><dc:creator><![CDATA[Emmanuel Stanislas]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Emmanuel Stanislas]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Cl&eacute;mentine]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Recrutement : quand motivation et personnalité passent avant les compétences</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1130414-recrutement-quand-motivation-et-personnalite-passent-avant-les-competences/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1130414-recrutement-quand-motivation-et-personnalite-passent-avant-les-competences/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/Vk56H7pHsjkJclWK3hp54SLHZyc=/100x/smart/8d2513334c774cc3ad81782b7e77eedb/user-jdn/39503524-emmanuel-stanislas.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les recruteurs ont longtemps considéré  les CV les plus accrocheurs, présentant des actions concrètes et les réussites passées. Aujourd’hui, ils ont compris que « réalisation n’est pas synonyme de compétence » et que les compétences seules ne font pas tout.]]></description><pubDate>Tue, 29 Oct 2013 14:40:59 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1130414-recrutement-quand-motivation-et-personnalite-passent-avant-les-competences/</guid><dc:creator><![CDATA[Emmanuel Stanislas]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Emmanuel Stanislas]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Cl&eacute;mentine]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>