<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Fr&amp;eacute;d&amp;eacute;ric Puel : Dernier contenus</title><link>/account/frederic-puel-2983</link><atom:link href="/account/frederic-puel-2983" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Sat, 11 Jul 2026 03:16:24 +0200</pubDate><lastBuildDate>Sat, 11 Jul 2026 03:16:24 +0200</lastBuildDate><item><title>Le bien-être en entreprise : une question d'intérêt</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1151289-le-bien-etre-en-entreprise-une-question-d-interet/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1151289-le-bien-etre-en-entreprise-une-question-d-interet/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/yhmyjSaRTCn2ObYcNgYNNx8yjUk=/100x/smart/73309ec5f4f44e3bb7b118ece6b98d46/user-jdn/10001931.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Se sentir bien dépend toujours des circonstances, c’est-à-dire des interactions du milieu dans lequel nous vivons. Le bien-être ne peut donc pas être défini a priori à partir de lois morales ou d’un code de conduite, mais il repose sur une organisation intelligente ad hoc et sur le respect par tous des intérêts de chacun.]]></description><pubDate>Fri, 06 Mar 2015 14:41:25 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1151289-le-bien-etre-en-entreprise-une-question-d-interet/</guid><dc:creator><![CDATA[Fr&eacute;d&eacute;ric Puel]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Fr&eacute;d&eacute;ric Puel]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Philos]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>De l'autorité managériale</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1150177-de-l-autorite-manageriale/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1150177-de-l-autorite-manageriale/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/yhmyjSaRTCn2ObYcNgYNNx8yjUk=/100x/smart/73309ec5f4f44e3bb7b118ece6b98d46/user-jdn/10001931.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Il est rare que les managers aient de l'autorité, et si nous pensons habituellement le contraire, c'est que la notion nous est confuse. Pour la clarifier, il faut la distinguer radicalement de l'autoritarisme en comprenant comment elle accroît les puissances de chacun.]]></description><pubDate>Wed, 11 Feb 2015 22:15:17 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1150177-de-l-autorite-manageriale/</guid><dc:creator><![CDATA[Fr&eacute;d&eacute;ric Puel]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Fr&eacute;d&eacute;ric Puel]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Philos]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>