<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Georges Bory : Dernier contenus</title><link>/account/georges-bory-16650</link><atom:link href="/account/georges-bory-16650" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Mon, 18 May 2026 09:08:54 +0200</pubDate><lastBuildDate>Mon, 18 May 2026 09:08:54 +0200</lastBuildDate><item><title>Comment concilier multiples données de SKU et pricing efficace ?</title><link>https://www.journaldunet.com/retail/1440179-comment-concilier-multiples-donnees-de-sku-et-pricing-efficace/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/retail/1440179-comment-concilier-multiples-donnees-de-sku-et-pricing-efficace/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/7wq9iM0P8Y1al0APN6-4xeyPK-8=/100x/smart/ca5d5ffc24c549788629d99dba275feb/user-jdn/39500228-georges-bory.png" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Parvenir à gérer un grand nombre de SKU (Stock Keeping Unit ou Unité de Vente Consommateur, UVC) est un des grands défis en matière de gestion des données du secteur de la distribution. La plupart des enseignes traitent en effet de 20 000 à 200 000 SKU voire plus, et de nombreuses données sont nécessaires pour calculer le prix à leur appliquer.]]></description><pubDate>Wed, 03 Jul 2019 17:19:15 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/retail/1440179-comment-concilier-multiples-donnees-de-sku-et-pricing-efficace/</guid><dc:creator><![CDATA[Georges Bory]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Georges Bory]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[ActiveViam]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Magasins de la grande distribution : comment gagner au jeu du juste prix ?</title><link>https://www.journaldunet.com/retail/1439552-magasins-de-la-grande-distribution-comment-gagner-au-jeu-du-juste-prix/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/retail/1439552-magasins-de-la-grande-distribution-comment-gagner-au-jeu-du-juste-prix/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/7wq9iM0P8Y1al0APN6-4xeyPK-8=/100x/smart/ca5d5ffc24c549788629d99dba275feb/user-jdn/39500228-georges-bory.png" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le prix détermine en grande partie la décision d’achat des consommateurs. Son élaboration est au cœur des préoccupations des enseignes et du gouvernement. Mais comment font-elles pour déterminer le meilleur prix pour chaque produit ? C'est un défi car de nombreux critères entrent en compte. Voici les principaux:]]></description><pubDate>Mon, 24 Jun 2019 09:51:19 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/retail/1439552-magasins-de-la-grande-distribution-comment-gagner-au-jeu-du-juste-prix/</guid><dc:creator><![CDATA[Georges Bory]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Georges Bory]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[ActiveViam]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Les entreprises et leur stratégie de pricing : les disparités entre la France et le Royaume Uni</title><link>https://www.journaldunet.com/retail/1168506-les-entreprises-et-leur-strategie-de-pricing-les-disparites-entre-la-france-et-le-royaume-uni/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/retail/1168506-les-entreprises-et-leur-strategie-de-pricing-les-disparites-entre-la-france-et-le-royaume-uni/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/7wq9iM0P8Y1al0APN6-4xeyPK-8=/100x/smart/ca5d5ffc24c549788629d99dba275feb/user-jdn/39500228-georges-bory.png" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Quartet FS a mené une étude sur l’état de l’art de "La stratégie de pricing dans les entreprises B2C" (Pricing strategy in consumer-facing organisations). Le sondage a été réalisé en partenariat avec Vanson Bourne en octobre 2015, en France et au Royaume Uni.]]></description><pubDate>Tue, 01 Dec 2015 12:56:31 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/retail/1168506-les-entreprises-et-leur-strategie-de-pricing-les-disparites-entre-la-france-et-le-royaume-uni/</guid><dc:creator><![CDATA[Georges Bory]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Georges Bory]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[ActiveViam]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Les CCP sont-elles prêtes à assumer le rôle de stabilisateur ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/finance/1165536-les-ccp-sont-elles-pretes-a-assumer-le-role-de-stabilisateur/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/finance/1165536-les-ccp-sont-elles-pretes-a-assumer-le-role-de-stabilisateur/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/7wq9iM0P8Y1al0APN6-4xeyPK-8=/100x/smart/ca5d5ffc24c549788629d99dba275feb/user-jdn/39500228-georges-bory.png" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Certaines chambres de compensation ne sont pas encore prêtes à assurer le rôle de stabilisateur du système financier mondial, et pourtant, avec les bons outils, elles pourraient se protéger du risque systémique et donc assurer cette stabilité.]]></description><pubDate>Thu, 29 Oct 2015 08:57:20 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/finance/1165536-les-ccp-sont-elles-pretes-a-assumer-le-role-de-stabilisateur/</guid><dc:creator><![CDATA[Georges Bory]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Georges Bory]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[ActiveViam]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Hadoop et In-memory sont complémentaires</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/analytics/1150681-hadoop-et-in-memory-sont-complementaires/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/analytics/1150681-hadoop-et-in-memory-sont-complementaires/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/7wq9iM0P8Y1al0APN6-4xeyPK-8=/100x/smart/ca5d5ffc24c549788629d99dba275feb/user-jdn/39500228-georges-bory.png" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Un récent rapport du Gartner met en évidence le rôle majeur de l'in-memory dans la transformation de la supply chain. L'occasion de relancer le débat sur les bénéfices d'Hadoop face au traitement en mémoire.]]></description><pubDate>Fri, 27 Feb 2015 13:00:50 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/analytics/1150681-hadoop-et-in-memory-sont-complementaires/</guid><dc:creator><![CDATA[Georges Bory]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Georges Bory]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[ActiveViam]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>