<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>H. Hermann Cakpo : Dernier contenus</title><link>/account/h-hermann-cakpo-4194</link><atom:link href="/account/h-hermann-cakpo-4194" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Tue, 02 Jun 2026 13:33:58 +0200</pubDate><lastBuildDate>Tue, 02 Jun 2026 13:33:58 +0200</lastBuildDate><item><title>5 astuces pour être légitime face à ses collègues</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1210699-5-astuces-pour-etre-legitime-face-a-ses-collegues/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1210699-5-astuces-pour-etre-legitime-face-a-ses-collegues/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OTQ1vXgnBBmLe1yC-SGKIDefhh0=/100x/smart/25a0957ebeb642f09651c6a99b2049b5/user-jdn/10007153.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Un manager ou un salarié peuvent avoir des difficultés à être crédibles au bureau. Mais pas de panique, la légitimité se cultive au quotidien. Pour cela, cinq leviers peuvent être actionnés.]]></description><pubDate>Wed, 18 Jul 2018 15:17:31 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1210699-5-astuces-pour-etre-legitime-face-a-ses-collegues/</guid><dc:creator><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[H&amp;C]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le cocktail infernal pour ne pas être promu</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1162038-le-cocktail-infernal-pour-ne-pas-etre-promu/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1162038-le-cocktail-infernal-pour-ne-pas-etre-promu/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OTQ1vXgnBBmLe1yC-SGKIDefhh0=/100x/smart/25a0957ebeb642f09651c6a99b2049b5/user-jdn/10007153.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Vous pensez avoir prouvé votre valeur et comptez obtenir une promotion ? Cela paraît logique. Mais si vous faites les erreurs suivantes, vous risquez de rester longtemps à votre place...]]></description><pubDate>Tue, 22 Sep 2015 17:10:00 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1162038-le-cocktail-infernal-pour-ne-pas-etre-promu/</guid><dc:creator><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[H&amp;C]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Piloter efficacement sa vie et sa carrière, c'est possible</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1161292-piloter-efficacement-sa-vie-et-sa-carriere-c-est-possible/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1161292-piloter-efficacement-sa-vie-et-sa-carriere-c-est-possible/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OTQ1vXgnBBmLe1yC-SGKIDefhh0=/100x/smart/25a0957ebeb642f09651c6a99b2049b5/user-jdn/10007153.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Selon un adage bien célèbre, on ne peut pas avoir tout dans la vie. Pourtant un sens stratégique développé nous permet de concilier efficacement sa vie personnelle et sa carrière. Ces quelques pistes devraient vous aider.]]></description><pubDate>Sat, 12 Sep 2015 12:50:18 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1161292-piloter-efficacement-sa-vie-et-sa-carriere-c-est-possible/</guid><dc:creator><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[H&amp;C]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>5 astuces pour éviter de surcharger mentalement vos journées</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1145705-5-astuces-pour-eviter-de-surcharger-mentalement-vos-journees/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1145705-5-astuces-pour-eviter-de-surcharger-mentalement-vos-journees/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OTQ1vXgnBBmLe1yC-SGKIDefhh0=/100x/smart/25a0957ebeb642f09651c6a99b2049b5/user-jdn/10007153.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Qu’il soit utile ou nuisible, le stress n’est rien d’autre que le résultat de cette attitude qui consiste à accorder plus d’importance aux choses qu’elles n’en ont en réalité.  Nous sommes stressés lorsque nous nous surchargeons dans la tête quant à la gravité, la criticité ou l’importance ou encore l’urgence d’une tâche à accomplir.]]></description><pubDate>Mon, 27 Oct 2014 16:17:39 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1145705-5-astuces-pour-eviter-de-surcharger-mentalement-vos-journees/</guid><dc:creator><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[H&amp;C]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>5 transitions pour développer des collaborateurs leaders</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1144141-5-transitions-pour-developper-des-collaborateurs-leaders/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1144141-5-transitions-pour-developper-des-collaborateurs-leaders/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OTQ1vXgnBBmLe1yC-SGKIDefhh0=/100x/smart/25a0957ebeb642f09651c6a99b2049b5/user-jdn/10007153.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Nous sommes trop nombreux à nous dire que nous n’avons pas toujours les hommes qu’il nous faut pour relever les défis qui sont ceux des équipes et organisations que nous dirigerons. Mais il est possible que le problème soit ailleurs.]]></description><pubDate>Fri, 26 Sep 2014 15:49:17 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1144141-5-transitions-pour-developper-des-collaborateurs-leaders/</guid><dc:creator><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[H&amp;C]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>11 outils pour systématiser votre excellence personnelle</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1134219-11-outils-pour-systematiser-votre-excellence-personnelle/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1134219-11-outils-pour-systematiser-votre-excellence-personnelle/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OTQ1vXgnBBmLe1yC-SGKIDefhh0=/100x/smart/25a0957ebeb642f09651c6a99b2049b5/user-jdn/10007153.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La différence fondamentale entre ceux qui réussissent à optimiser leur productivité et leur niveau d’excellence personnelle et ceux qui sont victimes des urgences, c’est que les derniers pensent que tout ira bien et qu’ils n’auront pas besoin de prendre des dispositions et d’utiliser des outils pour catalyser leur efficacité.]]></description><pubDate>Fri, 31 Jan 2014 15:33:35 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1134219-11-outils-pour-systematiser-votre-excellence-personnelle/</guid><dc:creator><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[H&amp;C]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>10 signes qui vous indiquent que vous devez revoir votre gestion du temps</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1133439-10-signes-qui-vous-indiquent-que-vous-devez-revoir-votre-gestion-du-temps/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1133439-10-signes-qui-vous-indiquent-que-vous-devez-revoir-votre-gestion-du-temps/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OTQ1vXgnBBmLe1yC-SGKIDefhh0=/100x/smart/25a0957ebeb642f09651c6a99b2049b5/user-jdn/10007153.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Il n’est pas besoin qu’on rappelle qu’une semaine compte 168 heures et 10080 minutes. Gérer efficacement son temps reste l’un des défis majeurs des cadres entreprises et entrepreneurs.]]></description><pubDate>Mon, 13 Jan 2014 15:59:30 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1133439-10-signes-qui-vous-indiquent-que-vous-devez-revoir-votre-gestion-du-temps/</guid><dc:creator><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[H&amp;C]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>7 moments de vérité pour éprouver votre productivité</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1130792-7-moments-de-verite-pour-eprouver-votre-productivite/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1130792-7-moments-de-verite-pour-eprouver-votre-productivite/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OTQ1vXgnBBmLe1yC-SGKIDefhh0=/100x/smart/25a0957ebeb642f09651c6a99b2049b5/user-jdn/10007153.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Quel est le meilleur jour pour être le plus productif ? Le jour où vous avez moins de travail à faire ? Le jour où vous avez défini clairement vos priorités ? Le jour où vous êtes débordant d’énergie ? Raté ! L’exigence de productivité n’attendra pas que ces conditions parfaites soient remplies.]]></description><pubDate>Thu, 07 Nov 2013 12:15:41 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1130792-7-moments-de-verite-pour-eprouver-votre-productivite/</guid><dc:creator><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[H&amp;C]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Développer sa spontanéité pour vaincre la procrastination</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1125170-developper-sa-spontaneite-pour-vaincre-la-procrastination/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1125170-developper-sa-spontaneite-pour-vaincre-la-procrastination/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OTQ1vXgnBBmLe1yC-SGKIDefhh0=/100x/smart/25a0957ebeb642f09651c6a99b2049b5/user-jdn/10007153.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Ne devient urgent que ce qui n'a pas été fait en son temps ou dont les dispositions n'ont pas été prises en son temps.]]></description><pubDate>Mon, 24 Jun 2013 11:41:21 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1125170-developper-sa-spontaneite-pour-vaincre-la-procrastination/</guid><dc:creator><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[H&amp;C]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Comment procéder à son autoévaluation quotidienne</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1123407-comment-proceder-a-son-autoevaluation-quotidienne/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1123407-comment-proceder-a-son-autoevaluation-quotidienne/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OTQ1vXgnBBmLe1yC-SGKIDefhh0=/100x/smart/25a0957ebeb642f09651c6a99b2049b5/user-jdn/10007153.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Mettre ses journées au service d’objectifs et de résultats concrets qui importent vraiment afin de donner de la valeur à sa carrière et sa vie est le nouveau défi de l’efficacité et de la productivité au 21è siècle.]]></description><pubDate>Mon, 13 May 2013 16:25:45 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1123407-comment-proceder-a-son-autoevaluation-quotidienne/</guid><dc:creator><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[H&amp;C]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Ce que votre emploi du temps dit sur vous</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1114020-ce-que-votre-emploi-du-temps-dit-sur-vous/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1114020-ce-que-votre-emploi-du-temps-dit-sur-vous/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OTQ1vXgnBBmLe1yC-SGKIDefhh0=/100x/smart/25a0957ebeb642f09651c6a99b2049b5/user-jdn/10007153.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Il est n'est pas difficile de savoir ce qu'un homme ou une femme va devenir.Vous n'avez qu'à regarder son emploi du temps et vous comprendrez là où il aura plus d'accumulation et d'impact.]]></description><pubDate>Fri, 19 Apr 2013 10:02:40 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1114020-ce-que-votre-emploi-du-temps-dit-sur-vous/</guid><dc:creator><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[H&amp;C]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>5 étapes pour éliminer vos "voleurs" de temps</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1108042-5-etapes-pour-eliminer-vos-voleurs-de-temps/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1108042-5-etapes-pour-eliminer-vos-voleurs-de-temps/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OTQ1vXgnBBmLe1yC-SGKIDefhh0=/100x/smart/25a0957ebeb642f09651c6a99b2049b5/user-jdn/10007153.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Nous ne pouvons pas avoir plus de temps mais nous pouvons mieux utiliser celui que nous avons. Mieux gérer notre temps : c’est la seule chose que nous pouvons contrôler et dont nous avons la responsabilité.]]></description><pubDate>Wed, 20 Feb 2013 11:45:28 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1108042-5-etapes-pour-eliminer-vos-voleurs-de-temps/</guid><dc:creator><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[H&amp;C]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Cadres d’entreprise : 10 erreurs à éviter lorsque vous créez votre entreprise</title><link>https://www.journaldunet.com/management/creation-entreprise/1107669-cadres-d-entreprise-10-erreurs-a-eviter-lorsque-vous-creez-votre-entreprise/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/creation-entreprise/1107669-cadres-d-entreprise-10-erreurs-a-eviter-lorsque-vous-creez-votre-entreprise/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OTQ1vXgnBBmLe1yC-SGKIDefhh0=/100x/smart/25a0957ebeb642f09651c6a99b2049b5/user-jdn/10007153.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Votre expérience de cadre d’entreprise vous aidera fortement lorsque vous vous lancez. Il ne faut pas perdre de vue que l’état d’esprit, l’attitude et les méthodes nécessaires pour gérer et maintenir une « grande » entreprise ne sont pas les mêmes que ceux nécessaires pour faire naitre et faire grandir une entreprise.]]></description><pubDate>Mon, 11 Feb 2013 12:00:52 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/creation-entreprise/1107669-cadres-d-entreprise-10-erreurs-a-eviter-lorsque-vous-creez-votre-entreprise/</guid><dc:creator><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[H&amp;C]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>5 principes pour piloter sereinement votre activité</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1107320-5-principes-pour-piloter-sereinement-votre-activite/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1107320-5-principes-pour-piloter-sereinement-votre-activite/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OTQ1vXgnBBmLe1yC-SGKIDefhh0=/100x/smart/25a0957ebeb642f09651c6a99b2049b5/user-jdn/10007153.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Que ce soit en période de crise ou de croissance, la capacité à conserver les pieds sur terre  dans la gestion de son entreprise permet d’éviter ces erreurs qui préparent des crises souvent plus profondes et plus fatales.]]></description><pubDate>Thu, 31 Jan 2013 14:40:09 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1107320-5-principes-pour-piloter-sereinement-votre-activite/</guid><dc:creator><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[H&amp;C]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>10 freins à lever pour déléguer plus facilement</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1107059-10-freins-a-lever-pour-deleguer-plus-facilement/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1107059-10-freins-a-lever-pour-deleguer-plus-facilement/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OTQ1vXgnBBmLe1yC-SGKIDefhh0=/100x/smart/25a0957ebeb642f09651c6a99b2049b5/user-jdn/10007153.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les coachs de football ne jouent pas et les chefs de bataillon ne tirent pas et c’est l’une des raisons pour lesquelles ils gardent le contrôle et la vue sur leurs matchs et de leurs batailles pour mieux réagir afin de les gagner.]]></description><pubDate>Thu, 24 Jan 2013 12:22:14 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1107059-10-freins-a-lever-pour-deleguer-plus-facilement/</guid><dc:creator><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[H&amp;C]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>8 habitudes pour améliorer sa productivité</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1106471-8-habitudes-pour-ameliorer-sa-productivite/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1106471-8-habitudes-pour-ameliorer-sa-productivite/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OTQ1vXgnBBmLe1yC-SGKIDefhh0=/100x/smart/25a0957ebeb642f09651c6a99b2049b5/user-jdn/10007153.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Ceux qui atteignent des niveaux de productivité élevés n’ont rien d’extraordinaire. Mais ils ont su développer des habitudes simples qui leur permettent de réaliser en un an ce que la plupart des gens mettent 10 ans à réaliser. N'importe qui peut améliorer ainsi sa productivité en intégrant ou en renforçant les habitudes ci-après.]]></description><pubDate>Mon, 07 Jan 2013 16:37:26 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1106471-8-habitudes-pour-ameliorer-sa-productivite/</guid><dc:creator><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[H&amp;C]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>21 bonnes résolutions pour être plus performant au bureau</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1106231-21-bonnes-resolutions-pour-etre-plus-performant-au-bureau/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1106231-21-bonnes-resolutions-pour-etre-plus-performant-au-bureau/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OTQ1vXgnBBmLe1yC-SGKIDefhh0=/100x/smart/25a0957ebeb642f09651c6a99b2049b5/user-jdn/10007153.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Appliquez ces règles et vous comprendrez que vous aussi vous êtes un génie. En effet les génies se concentrent sur ce qu’ils doivent faire et qu’ils savent faire. Ils le font bien, vite avec l’obsession d’avoir la plus grande étendue d’impact profond et positif possible.]]></description><pubDate>Thu, 20 Dec 2012 11:35:55 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1106231-21-bonnes-resolutions-pour-etre-plus-performant-au-bureau/</guid><dc:creator><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[H&amp;C]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Cinq défauts qui minent votre réussite</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1105962-cinq-defauts-qui-minent-votre-reussite/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1105962-cinq-defauts-qui-minent-votre-reussite/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OTQ1vXgnBBmLe1yC-SGKIDefhh0=/100x/smart/25a0957ebeb642f09651c6a99b2049b5/user-jdn/10007153.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Nos talents peuvent être divers et nos destinées variées mais nous partons tous avec quelque chose de fort pouvant se traduire en performance exceptionnelle lorsque nous savons y travailler.  La question est de savoir pourquoi à la fin de la journée, les résultats sont mitigés…]]></description><pubDate>Mon, 17 Dec 2012 12:05:15 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1105962-cinq-defauts-qui-minent-votre-reussite/</guid><dc:creator><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[H&amp;C]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>8 principes pour manager efficacement</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1105927-8-principes-pour-manager-efficacement/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1105927-8-principes-pour-manager-efficacement/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OTQ1vXgnBBmLe1yC-SGKIDefhh0=/100x/smart/25a0957ebeb642f09651c6a99b2049b5/user-jdn/10007153.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Nos entreprises ont plus que jamais de nouveaux défis. Ces défis font appel à de nouveaux styles de gestion pour produire du résultat avec ses hommes. Le principe de base est qu’étant donné que notre monde évolue, il va être difficile de continuer de gérer les gens de la même manière et espérer avoir de résultats meilleurs.]]></description><pubDate>Fri, 14 Dec 2012 16:50:37 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1105927-8-principes-pour-manager-efficacement/</guid><dc:creator><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[H&amp;C]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>15 attitudes qu'il vous faut adopter pour ne plus subir</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1106639-15-attitudes-qu-il-vous-faut-adopter-pour-ne-plus-subir/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1106639-15-attitudes-qu-il-vous-faut-adopter-pour-ne-plus-subir/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/OTQ1vXgnBBmLe1yC-SGKIDefhh0=/100x/smart/25a0957ebeb642f09651c6a99b2049b5/user-jdn/10007153.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Comme le dit si bien Eleanor Roosevelt, « personne ne peut vous insulter à moins que vous lui en donniez l’autorisation ». Si vous êtes souvent trop affecté par ce que les autres vous font, voyez à travers cette chronique comment vous pouvez faire face autrement et produire à chaque fois les résultats inhérents à votre potentiel.]]></description><pubDate>Fri, 14 Dec 2012 11:24:35 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1106639-15-attitudes-qu-il-vous-faut-adopter-pour-ne-plus-subir/</guid><dc:creator><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[H. Hermann Cakpo]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[H&amp;C]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>