<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Jean-Marc Buret : Dernier contenus</title><link>/account/jean-marc-buret-1624</link><atom:link href="/account/jean-marc-buret-1624" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Wed, 03 Jun 2026 16:11:32 +0200</pubDate><lastBuildDate>Wed, 03 Jun 2026 16:11:32 +0200</lastBuildDate><item><title>Communication numérique : « Nouveau paradigme » or not «Nouveau paradigme » ?</title><link>https://www.journaldunet.com/martech/1029323-communication-numerique-nouveau-paradigme-or-not-nouveau-paradigme/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/martech/1029323-communication-numerique-nouveau-paradigme-or-not-nouveau-paradigme/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/O2bnFq7D2xRILdMOy-6Bl8zoKNQ=/100x/smart/7ce050f227ff4991890727ed4ca1b924/user-jdn/11342.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'innovation inhérente au digital s'accompagne souvent d'un discours de rupture. S'il faut comprendre et accompagner le changement, celui-ci ne représente pas toujours la révolution annoncée.]]></description><pubDate>Tue, 25 Sep 2012 15:40:27 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/martech/1029323-communication-numerique-nouveau-paradigme-or-not-nouveau-paradigme/</guid><dc:creator><![CDATA[Jean-Marc Buret]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Jean-Marc Buret]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Xeres]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Wikipedia, Google, McKinsey et les bisounours</title><link>https://www.journaldunet.com/ebusiness/le-net/1029994-wikipedia-google-mckinsey-et-les-bisounours/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/ebusiness/le-net/1029994-wikipedia-google-mckinsey-et-les-bisounours/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/O2bnFq7D2xRILdMOy-6Bl8zoKNQ=/100x/smart/7ce050f227ff4991890727ed4ca1b924/user-jdn/11342.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les modèles économiques de Wikipedia et Google proposent une approche opposée d'Internet. Dans le premier cas, un internaute responsabilisé paie une valeur ajoutée perçue. Dans l'autre, un "consonaute" profite de services financés par les marques en semblant oublier le "coût caché".]]></description><pubDate>Fri, 20 Jan 2012 16:04:46 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/ebusiness/le-net/1029994-wikipedia-google-mckinsey-et-les-bisounours/</guid><dc:creator><![CDATA[Jean-Marc Buret]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Jean-Marc Buret]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Xeres]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Relation Marque-Digital : proposition de 5 règles d’or</title><link>https://www.journaldunet.com/ebusiness/marques-sites/1030100-relation-marque-digital-proposition-de-5-regles-d-or/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/ebusiness/marques-sites/1030100-relation-marque-digital-proposition-de-5-regles-d-or/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/O2bnFq7D2xRILdMOy-6Bl8zoKNQ=/100x/smart/7ce050f227ff4991890727ed4ca1b924/user-jdn/11342.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>En cette période de fin d’année, qui est traditionnellement une époque de bilan, tentons l’exercice académique des règles d’or, sur le sujet de la relation marque-digital.]]></description><pubDate>Fri, 16 Dec 2011 11:07:41 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/ebusiness/marques-sites/1030100-relation-marque-digital-proposition-de-5-regles-d-or/</guid><dc:creator><![CDATA[Jean-Marc Buret]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Jean-Marc Buret]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Xeres]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La stratégie, parent pauvre de la communication digitale des marques B2C ?</title><link>https://www.journaldunet.com/ebusiness/marques-sites/1030121-la-strategie-parent-pauvre-de-la-communication-digitale-des-marques-b2c/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/ebusiness/marques-sites/1030121-la-strategie-parent-pauvre-de-la-communication-digitale-des-marques-b2c/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/O2bnFq7D2xRILdMOy-6Bl8zoKNQ=/100x/smart/7ce050f227ff4991890727ed4ca1b924/user-jdn/11342.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La plupart des programmes de communication sur le digital semble se situer dans une démarche plus tactique que stratégique. Même les succès observés dans le domaine communautaire reflètent plus une efficacité opérationnelle qu'un bouleversement stratégique.]]></description><pubDate>Mon, 12 Dec 2011 09:37:47 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/ebusiness/marques-sites/1030121-la-strategie-parent-pauvre-de-la-communication-digitale-des-marques-b2c/</guid><dc:creator><![CDATA[Jean-Marc Buret]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Jean-Marc Buret]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Xeres]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>