<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Julien Ricciarelli-Bonnal : Dernier contenus</title><link>/account/julien-ricciarelli-bonnal-221610</link><atom:link href="/account/julien-ricciarelli-bonnal-221610" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Tue, 10 Nov 2026 21:33:46 +0100</pubDate><lastBuildDate>Tue, 10 Nov 2026 21:33:46 +0100</lastBuildDate><item><title>L'entretien d'embauche permet-il encore de repérer les meilleurs ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1557453-l-entretien-d-embauche-permet-il-encore-de-reperer-les-meilleurs/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1557453-l-entretien-d-embauche-permet-il-encore-de-reperer-les-meilleurs/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/JqWzVULa87J7MftUpuddogQvqek=/100x/smart/e9b309e8361647c7a97a19639cd9b16d/user-jdn/39544899-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Tests, mises en situation, intelligence artificielle : les méthodes de recrutement se perfectionnent. Pourtant, la capacité à anticiper la réussite professionnelle reste incertaine.]]></description><pubDate>Tue, 03 Nov 2026 11:54:15 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1557453-l-entretien-d-embauche-permet-il-encore-de-reperer-les-meilleurs/</guid><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>À force de vouloir réussir sa vie professionnelle, a-t-on oublié de vivre ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1557171-a-force-de-vouloir-reussir-sa-vie-professionnelle-a-t-on-oublie-de-vivre/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1557171-a-force-de-vouloir-reussir-sa-vie-professionnelle-a-t-on-oublie-de-vivre/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/JqWzVULa87J7MftUpuddogQvqek=/100x/smart/e9b309e8361647c7a97a19639cd9b16d/user-jdn/39544899-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>On oppose souvent ambition professionnelle et vie personnelle, comme si travailler signifiait vivre moins. Pourtant, pour certains, créer et réussir sont précisément une manière de vivre.]]></description><pubDate>Mon, 02 Nov 2026 17:00:02 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1557171-a-force-de-vouloir-reussir-sa-vie-professionnelle-a-t-on-oublie-de-vivre/</guid><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Les clients peuvent avoir besoin de votre produit sans avoir de raison de l'acheter</title><link>https://www.journaldunet.com/management/commercial/1556837-les-clients-peuvent-avoir-besoin-de-votre-produit-sans-avoir-de-raison-de-l-acheter/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/commercial/1556837-les-clients-peuvent-avoir-besoin-de-votre-produit-sans-avoir-de-raison-de-l-acheter/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/JqWzVULa87J7MftUpuddogQvqek=/100x/smart/e9b309e8361647c7a97a19639cd9b16d/user-jdn/39544899-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Reconnaître un besoin ne suffit pas à acheter. Entre le problème identifié et la commande, l'entreprise doit encore trouver une urgence, un budget et une raison de changer.]]></description><pubDate>Tue, 20 Oct 2026 16:10:10 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/commercial/1556837-les-clients-peuvent-avoir-besoin-de-votre-produit-sans-avoir-de-raison-de-l-acheter/</guid><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La guerre des prix a créé une génération de consommateurs qui ne croit plus aux prix</title><link>https://www.journaldunet.com/management/commercial/1556369-la-guerre-des-prix-a-cree-une-generation-de-consommateurs-qui-ne-croit-plus-aux-prix/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/commercial/1556369-la-guerre-des-prix-a-cree-une-generation-de-consommateurs-qui-ne-croit-plus-aux-prix/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/JqWzVULa87J7MftUpuddogQvqek=/100x/smart/e9b309e8361647c7a97a19639cd9b16d/user-jdn/39544899-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>À force de promettre la bonne affaire permanente, certaines marques ont appris à leurs clients une chose simple : le prix affiché n'est jamais le vrai.]]></description><pubDate>Mon, 12 Oct 2026 12:07:40 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/commercial/1556369-la-guerre-des-prix-a-cree-une-generation-de-consommateurs-qui-ne-croit-plus-aux-prix/</guid><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le syndrome de l'imposteur a bon dos, parfois, le doute vient simplement du fait qu'on n'est pas encore très bon</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1555871-le-syndrome-de-l-imposteur-a-bon-dos-parfois-le-doute-vient-simplement-du-fait-qu-on-n-est-pas-encore-tres-bon/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1555871-le-syndrome-de-l-imposteur-a-bon-dos-parfois-le-doute-vient-simplement-du-fait-qu-on-n-est-pas-encore-tres-bon/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/JqWzVULa87J7MftUpuddogQvqek=/100x/smart/e9b309e8361647c7a97a19639cd9b16d/user-jdn/39544899-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>À force de nommer " syndrome de l'imposteur " tout doute professionnel, on oublie une hypothèse moins confortable : certaines compétences restent à acquérir.]]></description><pubDate>Tue, 06 Oct 2026 17:07:46 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1555871-le-syndrome-de-l-imposteur-a-bon-dos-parfois-le-doute-vient-simplement-du-fait-qu-on-n-est-pas-encore-tres-bon/</guid><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Avec l'IA, faudra-t-il redéfinir le mérite au travail ?</title><link>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1555501-avec-l-ia-faudra-t-il-redefinir-le-merite-au-travail/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1555501-avec-l-ia-faudra-t-il-redefinir-le-merite-au-travail/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/JqWzVULa87J7MftUpuddogQvqek=/100x/smart/e9b309e8361647c7a97a19639cd9b16d/user-jdn/39544899-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'IA accélère le travail, mais brouille nos vieux repères : effort, temps, compétence. Si ces signaux ne suffisent plus, sur quoi fonder le mérite ?]]></description><pubDate>Tue, 29 Sep 2026 10:10:19 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1555501-avec-l-ia-faudra-t-il-redefinir-le-merite-au-travail/</guid><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Après le mythe du CDI, la nouvelle génération fait de l'entrepreneuriat une voie normale</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1555169-apres-le-mythe-du-cdi-la-nouvelle-generation-fait-de-l-entrepreneuriat-une-voie-normale/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1555169-apres-le-mythe-du-cdi-la-nouvelle-generation-fait-de-l-entrepreneuriat-une-voie-normale/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/JqWzVULa87J7MftUpuddogQvqek=/100x/smart/e9b309e8361647c7a97a19639cd9b16d/user-jdn/39544899-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le CDI reste une sécurité recherchée, mais il n'est plus l'unique horizon professionnel. Chez les 18-29 ans, entreprendre devient progressivement une option de carrière ordinaire.]]></description><pubDate>Mon, 21 Sep 2026 14:31:55 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1555169-apres-le-mythe-du-cdi-la-nouvelle-generation-fait-de-l-entrepreneuriat-une-voie-normale/</guid><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Avec l'IA, les spécialistes sont mieux équipés, les généralistes plus précieux</title><link>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1554819-avec-l-ia-les-specialistes-sont-mieux-equipes-les-generalistes-plus-precieux/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1554819-avec-l-ia-les-specialistes-sont-mieux-equipes-les-generalistes-plus-precieux/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/JqWzVULa87J7MftUpuddogQvqek=/100x/smart/e9b309e8361647c7a97a19639cd9b16d/user-jdn/39544899-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'IA renforce les spécialistes. Mais plus leur expertise devient puissante, plus les entreprises ont besoin de profils capables de relier les silos.]]></description><pubDate>Tue, 15 Sep 2026 10:28:04 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1554819-avec-l-ia-les-specialistes-sont-mieux-equipes-les-generalistes-plus-precieux/</guid><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>L'IA n'a pas besoin d'avoir toujours raison pour rendre les entreprises plus stupides</title><link>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1553969-l-ia-n-a-pas-besoin-d-avoir-toujours-raison-pour-rendre-les-entreprises-plus-stupides/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1553969-l-ia-n-a-pas-besoin-d-avoir-toujours-raison-pour-rendre-les-entreprises-plus-stupides/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/JqWzVULa87J7MftUpuddogQvqek=/100x/smart/e9b309e8361647c7a97a19639cd9b16d/user-jdn/39544899-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'IA ne rend pas les entreprises plus stupides parce qu'elle se trompe. Le risque commence lorsqu'elle devient assez fiable pour que l'on cesse progressivement de reconstruire, vérifier et contredire.]]></description><pubDate>Tue, 01 Sep 2026 14:07:25 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1553969-l-ia-n-a-pas-besoin-d-avoir-toujours-raison-pour-rendre-les-entreprises-plus-stupides/</guid><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Meta fait payer sa taxe aux annonceurs, qui règle vraiment l'addition ?</title><link>https://www.journaldunet.com/martech/1553505-meta-fait-payer-sa-taxe-aux-annonceurs-qui-regle-vraiment-l-addition/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/martech/1553505-meta-fait-payer-sa-taxe-aux-annonceurs-qui-regle-vraiment-l-addition/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/JqWzVULa87J7MftUpuddogQvqek=/100x/smart/e9b309e8361647c7a97a19639cd9b16d/user-jdn/39544899-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Meta répercute désormais une partie des taxes numériques européennes sur ses annonceurs. Une décision rationnelle, qui rappelle que celui que l'État taxe n'est pas toujours celui qui paie.]]></description><pubDate>Mon, 10 Aug 2026 14:19:05 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/martech/1553505-meta-fait-payer-sa-taxe-aux-annonceurs-qui-regle-vraiment-l-addition/</guid><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Avec son Mode IA, Google devient juge, éditorialiste et commerçant</title><link>https://www.journaldunet.com/seo/1553163-avec-son-mode-ia-google-devient-juge-editorialiste-et-commercant/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/seo/1553163-avec-son-mode-ia-google-devient-juge-editorialiste-et-commercant/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/JqWzVULa87J7MftUpuddogQvqek=/100x/smart/e9b309e8361647c7a97a19639cd9b16d/user-jdn/39544899-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>En sélectionnant les sources, en composant lui-même la réponse et en intégrant progressivement publicité, recommandations et achat, Google ne se contente plus d'organiser le Web.]]></description><pubDate>Wed, 29 Jul 2026 11:50:54 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/seo/1553163-avec-son-mode-ia-google-devient-juge-editorialiste-et-commercant/</guid><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Claude devait sauver l'humanité, trois mois plus tard, ses prophètes ont déjà changé de dieu</title><link>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1552833-claude-devait-sauver-l-humanite-trois-mois-plus-tard-ses-prophetes-ont-deja-change-de-dieu/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1552833-claude-devait-sauver-l-humanite-trois-mois-plus-tard-ses-prophetes-ont-deja-change-de-dieu/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/JqWzVULa87J7MftUpuddogQvqek=/100x/smart/e9b309e8361647c7a97a19639cd9b16d/user-jdn/39544899-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>A chaque nouveau modèle, une partie de l'écosystème proclame un vainqueur définitif. Trois mois plus tard, les certitudes ont changé, mais l'assurance reste intacte.]]></description><pubDate>Mon, 20 Jul 2026 11:16:18 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1552833-claude-devait-sauver-l-humanite-trois-mois-plus-tard-ses-prophetes-ont-deja-change-de-dieu/</guid><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Pourquoi les fondamentaux du marketing résistent à toutes les modes</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1552521-pourquoi-les-fondamentaux-du-marketing-resistent-a-toutes-les-modes/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1552521-pourquoi-les-fondamentaux-du-marketing-resistent-a-toutes-les-modes/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/JqWzVULa87J7MftUpuddogQvqek=/100x/smart/e9b309e8361647c7a97a19639cd9b16d/user-jdn/39544899-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>À chaque nouvelle tendance, le marketing semble devoir se réinventer. Pourtant, les entreprises qui réussissent durablement continuent de s'appuyer sur des principes qui traversent les époques.]]></description><pubDate>Thu, 09 Jul 2026 14:45:15 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1552521-pourquoi-les-fondamentaux-du-marketing-resistent-a-toutes-les-modes/</guid><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le GEO a déjà ses gourous, Google préfère parler de fondamentaux</title><link>https://www.journaldunet.com/seo/1552075-le-geo-a-deja-ses-gourous-google-prefere-parler-de-fondamentaux/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/seo/1552075-le-geo-a-deja-ses-gourous-google-prefere-parler-de-fondamentaux/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/JqWzVULa87J7MftUpuddogQvqek=/100x/smart/e9b309e8361647c7a97a19639cd9b16d/user-jdn/39544899-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le GEO alimente déjà un nouveau marché de promesses et de méthodes supposées incontournables. Pendant ce temps, Google rappelle que les fondamentaux restent la stratégie la plus solide.]]></description><pubDate>Tue, 30 Jun 2026 17:01:57 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/seo/1552075-le-geo-a-deja-ses-gourous-google-prefere-parler-de-fondamentaux/</guid><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le retour au bureau n'est pas un débat sur le travail : c'est un débat sur le contrôle</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1551789-le-retour-au-bureau-n-est-pas-un-debat-sur-le-travail-c-est-un-debat-sur-le-controle/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1551789-le-retour-au-bureau-n-est-pas-un-debat-sur-le-travail-c-est-un-debat-sur-le-controle/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/JqWzVULa87J7MftUpuddogQvqek=/100x/smart/e9b309e8361647c7a97a19639cd9b16d/user-jdn/39544899-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Derrière les arguments de productivité ou de collaboration, le retour au bureau soulève souvent deux questions plus profondes : celles du contrôle et de la confiance.]]></description><pubDate>Wed, 24 Jun 2026 16:34:53 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1551789-le-retour-au-bureau-n-est-pas-un-debat-sur-le-travail-c-est-un-debat-sur-le-controle/</guid><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le management bienveillant est parfois devenu un management lâche.</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1550965-le-management-bienveillant-est-parfois-devenu-un-management-lache/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1550965-le-management-bienveillant-est-parfois-devenu-un-management-lache/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/JqWzVULa87J7MftUpuddogQvqek=/100x/smart/e9b309e8361647c7a97a19639cd9b16d/user-jdn/39544899-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>À force de confondre empathie et évitement, certaines entreprises semblent redécouvrir que manager implique aussi de savoir dire non.]]></description><pubDate>Fri, 05 Jun 2026 15:28:37 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1550965-le-management-bienveillant-est-parfois-devenu-un-management-lache/</guid><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>LinkedIn : du corporate au personal branding</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1550525-linkedin-du-corporate-au-personal-branding/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1550525-linkedin-du-corporate-au-personal-branding/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/JqWzVULa87J7MftUpuddogQvqek=/100x/smart/e9b309e8361647c7a97a19639cd9b16d/user-jdn/39544899-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Engagée depuis plusieurs années, la transformation progressive de LinkedIn vers une plateforme dominée par l'incarnation personnelle semble aujourd'hui atteindre une forme de paroxysme.]]></description><pubDate>Mon, 25 May 2026 09:51:19 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1550525-linkedin-du-corporate-au-personal-branding/</guid><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Pourquoi j'ai écrit un livre sur le marketing, alors que tout semblait déjà avoir été dit</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1549255-pourquoi-j-ai-ecrit-un-livre-sur-le-marketing-alors-que-tout-semblait-deja-avoir-ete-dit/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1549255-pourquoi-j-ai-ecrit-un-livre-sur-le-marketing-alors-que-tout-semblait-deja-avoir-ete-dit/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/JqWzVULa87J7MftUpuddogQvqek=/100x/smart/e9b309e8361647c7a97a19639cd9b16d/user-jdn/39544899-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>À force d'être partout, le marketing a fini par ne plus rien dire. Entre méthodes recyclées et conseils hors-sol, beaucoup d'entreprises avancent sans cap.]]></description><pubDate>Fri, 03 Apr 2026 14:36:54 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1549255-pourquoi-j-ai-ecrit-un-livre-sur-le-marketing-alors-que-tout-semblait-deja-avoir-ete-dit/</guid><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le personal branding a bon dos : beaucoup l'utilisent pour masquer un énorme vide de la pensée stratégique</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1549069-le-personal-branding-a-bon-dos-beaucoup-l-utilisent-pour-masquer-un-enorme-vide-de-la-pensee-strategique/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1549069-le-personal-branding-a-bon-dos-beaucoup-l-utilisent-pour-masquer-un-enorme-vide-de-la-pensee-strategique/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/JqWzVULa87J7MftUpuddogQvqek=/100x/smart/e9b309e8361647c7a97a19639cd9b16d/user-jdn/39544899-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>À force de soigner leur image, beaucoup de professionnels ont fini par croire qu'elle pouvait remplacer la pensée. En 2026, le personal branding sert trop souvent à habiller un vide.]]></description><pubDate>Mon, 30 Mar 2026 13:57:13 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1549069-le-personal-branding-a-bon-dos-beaucoup-l-utilisent-pour-masquer-un-enorme-vide-de-la-pensee-strategique/</guid><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>L'IA ne crée pas des géants, elle multiplie les petits acteurs</title><link>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1548819-l-ia-ne-cree-pas-des-geants-elle-multiplie-les-petits-acteurs/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1548819-l-ia-ne-cree-pas-des-geants-elle-multiplie-les-petits-acteurs/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/JqWzVULa87J7MftUpuddogQvqek=/100x/smart/e9b309e8361647c7a97a19639cd9b16d/user-jdn/39544899-julien-ricciarelli-bonnal.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Une transformation silencieuse du paysage entrepreneurial : l'intelligence artificielle permet l'émergence de structures plus petites, plus agiles, et redéfinit en profondeur les règles du jeu.]]></description><pubDate>Wed, 18 Mar 2026 11:36:52 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1548819-l-ia-ne-cree-pas-des-geants-elle-multiplie-les-petits-acteurs/</guid><dc:creator><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Julien Ricciarelli-Bonnal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Ricciarelli Partners]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>