<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Laurent Henault : Dernier contenus</title><link>/account/laurent-henault-385</link><atom:link href="/account/laurent-henault-385" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Thu, 28 May 2026 00:37:40 +0200</pubDate><lastBuildDate>Thu, 28 May 2026 00:37:40 +0200</lastBuildDate><item><title>Les modèles, essence du BPM de demain</title><link>https://www.journaldunet.com/cloud/1123624-les-modeles-essence-du-bpm-de-demain/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/cloud/1123624-les-modeles-essence-du-bpm-de-demain/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/pWWP5d9DHTc5UnQSm-CtZ5KIsrY=/100x/smart/5c52f77a57d14575ac813e72fc90c1fe/user-jdn/10242.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Dans l’acronyme BPMN, il n’est pas anodin de noter que le M n’est pas l’abréviation de Management, comme dans BPM (Business Process Management), mais bien de Model (Business Process Model and Notation). Ce détail illustre de fait le rôle de plus en plus central de la modélisation dans la gestion des processus métier.]]></description><pubDate>Fri, 17 May 2013 11:35:40 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/cloud/1123624-les-modeles-essence-du-bpm-de-demain/</guid><dc:creator><![CDATA[Laurent Henault]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Laurent Henault]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[w4]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Pourquoi l’approche Modéliser-Exécuter convient au métier, à l’informatique et aux utilisateurs</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1102521-pourquoi-l-approche-modeliser-executer-convient-au-metier-a-l-informatique-et-aux-utilisateurs/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1102521-pourquoi-l-approche-modeliser-executer-convient-au-metier-a-l-informatique-et-aux-utilisateurs/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/pWWP5d9DHTc5UnQSm-CtZ5KIsrY=/100x/smart/5c52f77a57d14575ac813e72fc90c1fe/user-jdn/10242.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Il existe diverses approches du développement d’applications. Toutes ont pour but de rationaliser le procédé de mise au point des applications afin de satisfaire au mieux les besoins.]]></description><pubDate>Mon, 15 Oct 2012 11:19:18 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1102521-pourquoi-l-approche-modeliser-executer-convient-au-metier-a-l-informatique-et-aux-utilisateurs/</guid><dc:creator><![CDATA[Laurent Henault]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Laurent Henault]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[w4]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>DSI, améliorez vos conditions de travail &amp; valorisez votre fonction</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1029318-dsi-ameliorez-vos-conditions-de-travail-valorisez-votre-fonction/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1029318-dsi-ameliorez-vos-conditions-de-travail-valorisez-votre-fonction/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/pWWP5d9DHTc5UnQSm-CtZ5KIsrY=/100x/smart/5c52f77a57d14575ac813e72fc90c1fe/user-jdn/10242.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les DSI sont soumis à une pression toujours plus importante de la part des DG et des Directions métiers. Cela se traduit par un stress permanent et la gestion d’urgences en continu. Pas de quoi mener une gouvernance IT de long terme génératrice de valeur ajoutée.]]></description><pubDate>Thu, 27 Sep 2012 10:57:58 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1029318-dsi-ameliorez-vos-conditions-de-travail-valorisez-votre-fonction/</guid><dc:creator><![CDATA[Laurent Henault]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Laurent Henault]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[w4]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le poste de travail est mort, vive l'informatique mobile !</title><link>https://www.journaldunet.com/developpeur/1030290-le-poste-de-travail-est-mort-vive-l-informatique-mobile/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/developpeur/1030290-le-poste-de-travail-est-mort-vive-l-informatique-mobile/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/pWWP5d9DHTc5UnQSm-CtZ5KIsrY=/100x/smart/5c52f77a57d14575ac813e72fc90c1fe/user-jdn/10242.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'engouement du grand public pour la consommation mobile d’outils informatiques devrait rapidement contaminer les entreprises. Suscitant une demande accrue de techniciens spécialisés et le choix de solutions appropriées. Comme par exemple les technologies RAD.]]></description><pubDate>Mon, 24 Oct 2011 16:10:56 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/developpeur/1030290-le-poste-de-travail-est-mort-vive-l-informatique-mobile/</guid><dc:creator><![CDATA[Laurent Henault]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Laurent Henault]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[w4]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La recherche d’agilité : une préoccupation majeure pour les entreprises</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1030516-la-recherche-d-agilite-une-preoccupation-majeure-pour-les-entreprises/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1030516-la-recherche-d-agilite-une-preoccupation-majeure-pour-les-entreprises/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/pWWP5d9DHTc5UnQSm-CtZ5KIsrY=/100x/smart/5c52f77a57d14575ac813e72fc90c1fe/user-jdn/10242.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Dans un contexte économique en dents de scie, les entreprises ont plus que jamais besoin d'améliorer l'efficacité de leurs processus métier, d'en renforcer l'agilité et d’en fluidifier le déroulement et les étapes.]]></description><pubDate>Fri, 01 Jul 2011 10:28:16 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1030516-la-recherche-d-agilite-une-preoccupation-majeure-pour-les-entreprises/</guid><dc:creator><![CDATA[Laurent Henault]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Laurent Henault]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[w4]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>L’informatique au centre de la modernisation du secteur public</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1030845-l-informatique-au-centre-de-la-modernisation-du-secteur-public/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1030845-l-informatique-au-centre-de-la-modernisation-du-secteur-public/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/pWWP5d9DHTc5UnQSm-CtZ5KIsrY=/100x/smart/5c52f77a57d14575ac813e72fc90c1fe/user-jdn/10242.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Compétitivité, performances, qualité de service, autant de notions ancrées dans la genèse des entreprises. Oui mais voilà, on constate que ces principes semblent dépasser la sphère du secteur privé pour s’imposer dans les administrations et, plus généralement, des organismes publiques]]></description><pubDate>Fri, 04 Feb 2011 11:34:48 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1030845-l-informatique-au-centre-de-la-modernisation-du-secteur-public/</guid><dc:creator><![CDATA[Laurent Henault]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Laurent Henault]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[w4]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Les logiciels packagés : la fin d'une époque, vive les applications sur mesure</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1031000-les-logiciels-packages-la-fin-d-une-epoque-vive-les-applications-sur-mesure/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1031000-les-logiciels-packages-la-fin-d-une-epoque-vive-les-applications-sur-mesure/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/pWWP5d9DHTc5UnQSm-CtZ5KIsrY=/100x/smart/5c52f77a57d14575ac813e72fc90c1fe/user-jdn/10242.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L’âge d’or du tout intégré semble plus que jamais toucher à sa fin. Après avoir voulu jouer la carte du packaging, les entreprises se tournent désormais vers une approche sur-mesure.]]></description><pubDate>Mon, 08 Nov 2010 14:33:47 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1031000-les-logiciels-packages-la-fin-d-une-epoque-vive-les-applications-sur-mesure/</guid><dc:creator><![CDATA[Laurent Henault]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Laurent Henault]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[w4]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le BPM, une brique incontournable des professionnels de la finance</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1031203-le-bpm-une-brique-incontournable-des-professionnels-de-la-finance/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1031203-le-bpm-une-brique-incontournable-des-professionnels-de-la-finance/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/pWWP5d9DHTc5UnQSm-CtZ5KIsrY=/100x/smart/5c52f77a57d14575ac813e72fc90c1fe/user-jdn/10242.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Justifiant d’une organisation complexe, les professionnels de la finance, banque et assurance, doivent nécessairement faire évoluer leur système d’information afin de rester compétitifs et performants dans un environnement toujours plus mouvant et concurrentiel]]></description><pubDate>Mon, 28 Jun 2010 10:39:03 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1031203-le-bpm-une-brique-incontournable-des-professionnels-de-la-finance/</guid><dc:creator><![CDATA[Laurent Henault]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Laurent Henault]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[w4]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Quand le BPM se positionne en partenaire des directions Achats</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1031570-quand-le-bpm-se-positionne-en-partenaire-des-directions-achats/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1031570-quand-le-bpm-se-positionne-en-partenaire-des-directions-achats/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/pWWP5d9DHTc5UnQSm-CtZ5KIsrY=/100x/smart/5c52f77a57d14575ac813e72fc90c1fe/user-jdn/10242.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>A l’heure de la dématérialisation et de l’optimisation des processus, les services Achat des entreprises attendent des outils leur permettant d’optimiser leur productivité et leur processus organisationnel : circuit d’achats, suivi des demandes réalisées par les agences…]]></description><pubDate>Tue, 08 Dec 2009 14:07:14 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1031570-quand-le-bpm-se-positionne-en-partenaire-des-directions-achats/</guid><dc:creator><![CDATA[Laurent Henault]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Laurent Henault]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[w4]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le BPM au service de la productivité des acteurs du e-commerce</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1031711-le-bpm-au-service-de-la-productivite-des-acteurs-du-e-commerce/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1031711-le-bpm-au-service-de-la-productivite-des-acteurs-du-e-commerce/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/pWWP5d9DHTc5UnQSm-CtZ5KIsrY=/100x/smart/5c52f77a57d14575ac813e72fc90c1fe/user-jdn/10242.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Gestion des références produits, commandes... Le recours au BPM permet aux webmarchands  d'automatiser, de contrôler et d'optimiser leurs processus métier clés.]]></description><pubDate>Mon, 28 Sep 2009 22:37:19 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1031711-le-bpm-au-service-de-la-productivite-des-acteurs-du-e-commerce/</guid><dc:creator><![CDATA[Laurent Henault]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Laurent Henault]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[w4]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>BPM et Green IT : de nouveaux champs d’application</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1032135-bpm-et-green-it-de-nouveaux-champs-d-application/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1032135-bpm-et-green-it-de-nouveaux-champs-d-application/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/pWWP5d9DHTc5UnQSm-CtZ5KIsrY=/100x/smart/5c52f77a57d14575ac813e72fc90c1fe/user-jdn/10242.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les applicatifs de Business Process Management (BPM) dont les vertus d'optimisation de la gestion des procédures ne sont plus à démontrer répondent également aux attentes "écologiques" des entreprises.]]></description><pubDate>Mon, 09 Feb 2009 10:05:03 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1032135-bpm-et-green-it-de-nouveaux-champs-d-application/</guid><dc:creator><![CDATA[Laurent Henault]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Laurent Henault]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[w4]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le e-commerce ne connaît pas la crise</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1032136-le-e-commerce-ne-connait-pas-la-crise/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1032136-le-e-commerce-ne-connait-pas-la-crise/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/pWWP5d9DHTc5UnQSm-CtZ5KIsrY=/100x/smart/5c52f77a57d14575ac813e72fc90c1fe/user-jdn/10242.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Avec des taux de croissance à deux chiffres, les e-commerçants nagent à contre-courant et illustrent pragmatiquement la pertinence de leur modèle de développement. Crise, vous avez dit crise ?]]></description><pubDate>Mon, 09 Feb 2009 08:26:50 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1032136-le-e-commerce-ne-connait-pas-la-crise/</guid><dc:creator><![CDATA[Laurent Henault]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Laurent Henault]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[w4]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Concilier management et développement d’un éditeur de logiciels</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1032678-concilier-management-et-developpement-d-un-editeur-de-logiciels/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1032678-concilier-management-et-developpement-d-un-editeur-de-logiciels/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/pWWP5d9DHTc5UnQSm-CtZ5KIsrY=/100x/smart/5c52f77a57d14575ac813e72fc90c1fe/user-jdn/10242.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le changement de direction en entreprise est aujourd’hui un élément fort de la vie économique des éditeurs de logiciels. Il suffit de constater le nombre croissant de départs  souhaités ou forcés annoncé ces dernières années.]]></description><pubDate>Tue, 29 Jan 2008 10:01:34 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1032678-concilier-management-et-developpement-d-un-editeur-de-logiciels/</guid><dc:creator><![CDATA[Laurent Henault]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Laurent Henault]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[w4]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La nécessaire fusion des systèmes de BPM et de GED</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1032723-la-necessaire-fusion-des-systemes-de-bpm-et-de-ged/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1032723-la-necessaire-fusion-des-systemes-de-bpm-et-de-ged/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/pWWP5d9DHTc5UnQSm-CtZ5KIsrY=/100x/smart/5c52f77a57d14575ac813e72fc90c1fe/user-jdn/10242.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le document électronique est encore cloisonné et non-corrélé à un système d’information réellement unifié, les entreprises ayant eu tendance à se focaliser sur des aspects spécifiques tels que la numérisation, ou, dans le meilleur des cas, à une GED « artisanale » et généralement sous-exploitée.]]></description><pubDate>Wed, 19 Dec 2007 12:17:56 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1032723-la-necessaire-fusion-des-systemes-de-bpm-et-de-ged/</guid><dc:creator><![CDATA[Laurent Henault]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Laurent Henault]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[w4]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>