<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Lucie Boquet : Dernier contenus</title><link>/account/lucie-boquet-145173</link><atom:link href="/account/lucie-boquet-145173" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Mon, 17 Aug 2026 13:32:58 +0200</pubDate><lastBuildDate>Mon, 17 Aug 2026 13:32:58 +0200</lastBuildDate><item><title>Innovation managériale : pourquoi et comment travailler ensemble autrement ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1521585-innovation-manageriale-pourquoi-et-comment-travailler-ensemble-autrement/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1521585-innovation-manageriale-pourquoi-et-comment-travailler-ensemble-autrement/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/qq4oonYlPotp8NuHxHqsBMyTjmM=/100x/smart/1419a3dafbd74de68fd3629c8e4a5ea5/user-jdn/10040634-lucie-boquet.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Si les innovations managériales sont séduisantes, elles nécessitent de créer les conditions favorables à leur mise en œuvre.]]></description><pubDate>Tue, 18 Apr 2023 18:34:07 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1521585-innovation-manageriale-pourquoi-et-comment-travailler-ensemble-autrement/</guid><dc:creator><![CDATA[Lucie Boquet]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Lucie Boquet]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[MoonSpark]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La nécessaire convergence des intérêts individuels et collectifs pour pérenniser le mode hybride</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1519617-la-necessaire-convergence-des-interets-individuels-et-collectifs-pour-perenniser-le-mode-hybride/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1519617-la-necessaire-convergence-des-interets-individuels-et-collectifs-pour-perenniser-le-mode-hybride/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/qq4oonYlPotp8NuHxHqsBMyTjmM=/100x/smart/1419a3dafbd74de68fd3629c8e4a5ea5/user-jdn/10040634-lucie-boquet.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le secret de pérennité du télétravail selon moi ? Trouver le juste équilibre du mode hybride prenant en compte les besoins individuels, les objectifs des équipes et les enjeux de l'organisation.]]></description><pubDate>Wed, 01 Mar 2023 10:14:26 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1519617-la-necessaire-convergence-des-interets-individuels-et-collectifs-pour-perenniser-le-mode-hybride/</guid><dc:creator><![CDATA[Lucie Boquet]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Lucie Boquet]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[MoonSpark]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Les émotions comme catalyseur d'engagement</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1518819-les-emotions-comme-catalyseur-d-engagement/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1518819-les-emotions-comme-catalyseur-d-engagement/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/qq4oonYlPotp8NuHxHqsBMyTjmM=/100x/smart/1419a3dafbd74de68fd3629c8e4a5ea5/user-jdn/10040634-lucie-boquet.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Développer son intelligence émotionnelle favorise le développement, l'épanouissement et la performance individuels et collectifs.]]></description><pubDate>Wed, 01 Feb 2023 10:43:47 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1518819-les-emotions-comme-catalyseur-d-engagement/</guid><dc:creator><![CDATA[Lucie Boquet]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Lucie Boquet]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[MoonSpark]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La vocation de manager : faire et donner confiance</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1518179-ma-vocation-de-manager-faire-et-donner-confiance/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1518179-ma-vocation-de-manager-faire-et-donner-confiance/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/qq4oonYlPotp8NuHxHqsBMyTjmM=/100x/smart/1419a3dafbd74de68fd3629c8e4a5ea5/user-jdn/10040634-lucie-boquet.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Questionner le rôle du manager pour en redéfinir les missions, lui redonner du sens et le rendre plus attractif. Manager n'est pas être un super héros, c'est essentiellement faire et donner confiance.]]></description><pubDate>Wed, 11 Jan 2023 11:28:56 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1518179-ma-vocation-de-manager-faire-et-donner-confiance/</guid><dc:creator><![CDATA[Lucie Boquet]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Lucie Boquet]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[MoonSpark]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>