<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Mahdi A : Dernier contenus</title><link>/account/mahdi-a-3768</link><atom:link href="/account/mahdi-a-3768" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Thu, 28 May 2026 17:58:49 +0200</pubDate><lastBuildDate>Thu, 28 May 2026 17:58:49 +0200</lastBuildDate><item><title>Palmarès des budgets IT: les services financiers suivis par les opérateurs télécoms</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1110092-palmares-des-budgets-it-les-services-financiers-suivis-par-les-operateurs-telecoms/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1110092-palmares-des-budgets-it-les-services-financiers-suivis-par-les-operateurs-telecoms/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/4PEz_-uwB6VzUGpz-PF44NaFQoI=/100x/smart/0e11f07f0b3a4e85871cf5a8fcb64389/user-jdn/10032304-mahdi-a.png" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Avec une tendance à optimiser les coûts, notamment des fonctions de support, la rationalisation et l'optimisation des dépenses informatiques croissantes est capitale. Se comparer à la moyenne de son secteur d'activité reste un moyen très utile pour se situer et décider.]]></description><pubDate>Mon, 15 Apr 2013 11:08:15 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1110092-palmares-des-budgets-it-les-services-financiers-suivis-par-les-operateurs-telecoms/</guid><dc:creator><![CDATA[Mahdi A]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Mahdi A]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[xRM Consulting ]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Green IT: véritable pilier du développement durable</title><link>https://www.journaldunet.com/management/developpement-durable/1109733-green-it-veritable-pilier-du-developpement-durable/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/developpement-durable/1109733-green-it-veritable-pilier-du-developpement-durable/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/4PEz_-uwB6VzUGpz-PF44NaFQoI=/100x/smart/0e11f07f0b3a4e85871cf5a8fcb64389/user-jdn/10032304-mahdi-a.png" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'informatique consomme de plus en plus des parts importantes de la production énergétique nationale. En France, elle est passée de 15 % en 2010 à 20 % en 2012.]]></description><pubDate>Fri, 05 Apr 2013 10:55:45 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/developpement-durable/1109733-green-it-veritable-pilier-du-developpement-durable/</guid><dc:creator><![CDATA[Mahdi A]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Mahdi A]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[xRM Consulting ]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La gouvernance SI: pour un pilotage efficient</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1104846-la-gouvernance-si-pour-un-pilotage-efficient/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1104846-la-gouvernance-si-pour-un-pilotage-efficient/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/4PEz_-uwB6VzUGpz-PF44NaFQoI=/100x/smart/0e11f07f0b3a4e85871cf5a8fcb64389/user-jdn/10032304-mahdi-a.png" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les professionnels définissent la gouvernance des systèmes d'information comme un ensemble des moyens qui concourent à un pilotage efficient et une mise en synergie de toutes les composantes de son SI afin d'en tirer le profit maximum]]></description><pubDate>Mon, 03 Dec 2012 09:30:15 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1104846-la-gouvernance-si-pour-un-pilotage-efficient/</guid><dc:creator><![CDATA[Mahdi A]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Mahdi A]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[xRM Consulting ]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Pourquoi transformer son Système d'Information ?</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1104040-pourquoi-transformer-son-systeme-d-information/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1104040-pourquoi-transformer-son-systeme-d-information/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/4PEz_-uwB6VzUGpz-PF44NaFQoI=/100x/smart/0e11f07f0b3a4e85871cf5a8fcb64389/user-jdn/10032304-mahdi-a.png" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Alignement stratégique, accompagnement de l'évolution et la redéfinition des processus métiers sont généralement les grandes motivations qui se trouvent derrière le lancement d'une transformation de son système d'information.]]></description><pubDate>Wed, 14 Nov 2012 16:15:30 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1104040-pourquoi-transformer-son-systeme-d-information/</guid><dc:creator><![CDATA[Mahdi A]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Mahdi A]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[xRM Consulting ]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Comment aligner son SI ? Le modèle d’Henderson et Venkatraman de l’alignement stratégique</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1103194-comment-aligner-son-si-le-modele-d-henderson-et-venkatraman-de-l-alignement-strategique/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1103194-comment-aligner-son-si-le-modele-d-henderson-et-venkatraman-de-l-alignement-strategique/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/4PEz_-uwB6VzUGpz-PF44NaFQoI=/100x/smart/0e11f07f0b3a4e85871cf5a8fcb64389/user-jdn/10032304-mahdi-a.png" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Aligner son système d’information par rapport à ses objectifs et sa stratégie, tel est le défi des entreprises. Le modèle d’Henderson et Venkatraman propose 4 formes distinctes d’alignement stratégique du SI.]]></description><pubDate>Mon, 29 Oct 2012 14:15:04 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1103194-comment-aligner-son-si-le-modele-d-henderson-et-venkatraman-de-l-alignement-strategique/</guid><dc:creator><![CDATA[Mahdi A]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Mahdi A]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[xRM Consulting ]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>