<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Marc Sabatier : Dernier contenus</title><link>/account/marc-sabatier-998</link><atom:link href="/account/marc-sabatier-998" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Fri, 01 May 2026 19:11:37 +0200</pubDate><lastBuildDate>Fri, 01 May 2026 19:11:37 +0200</lastBuildDate><item><title>Activité de prêt de titres : le type de clientèle conditionne l'organisation des agents de prêts.</title><link>https://www.journaldunet.com/economie/finance/1030116-activite-de-pret-de-titres-le-type-de-clientele-conditionne-l-organisation-des-agents-de-prets/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/economie/finance/1030116-activite-de-pret-de-titres-le-type-de-clientele-conditionne-l-organisation-des-agents-de-prets/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/xhkzKf4Qi6cYoSMH7Xc43_yRSlk=/100x/smart/04a0d9532a894f0ba427396b980260c1/user-jdn/10782.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Selon la clientèle visée - banques d’investissement et hedge funds ou sociétés de gestion d’actifs et investisseurs institutionnels- les agents prêteurs devront revoir leur mode d'organisation et de management. Et se doter d'une informatique dédiée.]]></description><pubDate>Mon, 12 Dec 2011 16:26:19 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/economie/finance/1030116-activite-de-pret-de-titres-le-type-de-clientele-conditionne-l-organisation-des-agents-de-prets/</guid><dc:creator><![CDATA[Marc Sabatier]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Marc Sabatier]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[SterWen]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Assurances : l’externalisation informatique réclame un degré de confiance élevé avec le partenaire</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1030418-assurances-l-externalisation-informatique-reclame-un-degre-de-confiance-eleve-avec-le-partenaire/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1030418-assurances-l-externalisation-informatique-reclame-un-degre-de-confiance-eleve-avec-le-partenaire/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/xhkzKf4Qi6cYoSMH7Xc43_yRSlk=/100x/smart/04a0d9532a894f0ba427396b980260c1/user-jdn/10782.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Dans l'assurance, l'externalisation concerne la prise en charge complète de processus métiers non stratégiques, la gestion des remboursements ou des encaissements notamment.]]></description><pubDate>Mon, 05 Sep 2011 13:23:42 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1030418-assurances-l-externalisation-informatique-reclame-un-degre-de-confiance-eleve-avec-le-partenaire/</guid><dc:creator><![CDATA[Marc Sabatier]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Marc Sabatier]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[SterWen]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La fraude n’a rien d’inéluctable</title><link>https://www.journaldunet.com/management/finance/1030882-la-fraude-n-a-rien-d-ineluctable/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/finance/1030882-la-fraude-n-a-rien-d-ineluctable/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/xhkzKf4Qi6cYoSMH7Xc43_yRSlk=/100x/smart/04a0d9532a894f0ba427396b980260c1/user-jdn/10782.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Pour faire face à la fraude, les banques doivent dans le même compter sur le management et les équipe et mettre en place des procédures adaptées.]]></description><pubDate>Wed, 19 Jan 2011 15:08:43 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/finance/1030882-la-fraude-n-a-rien-d-ineluctable/</guid><dc:creator><![CDATA[Marc Sabatier]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Marc Sabatier]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[SterWen]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Contrôle interne et contrôles permanents : replacer la responsabilité individuelle au cœur du dispositif de maîtrise des risques</title><link>https://www.journaldunet.com/management/finance/1030969-controle-interne-et-controles-permanents-replacer-la-responsabilite-individuelle-au-coeur-du-dispositif-de-maitrise-des-risques/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/finance/1030969-controle-interne-et-controles-permanents-replacer-la-responsabilite-individuelle-au-coeur-du-dispositif-de-maitrise-des-risques/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/xhkzKf4Qi6cYoSMH7Xc43_yRSlk=/100x/smart/04a0d9532a894f0ba427396b980260c1/user-jdn/10782.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Pour être efficace, le contrôle permanent des établissements financier doit reposer sur la responsabilisation de tous les acteurs de l'entreprise.]]></description><pubDate>Mon, 29 Nov 2010 10:55:28 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/finance/1030969-controle-interne-et-controles-permanents-replacer-la-responsabilite-individuelle-au-coeur-du-dispositif-de-maitrise-des-risques/</guid><dc:creator><![CDATA[Marc Sabatier]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Marc Sabatier]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[SterWen]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Faut-il bruler le système qualité de Toyota ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1031122-faut-il-bruler-le-systeme-qualite-de-toyota/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1031122-faut-il-bruler-le-systeme-qualite-de-toyota/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/xhkzKf4Qi6cYoSMH7Xc43_yRSlk=/100x/smart/04a0d9532a894f0ba427396b980260c1/user-jdn/10782.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le constructeur japonais est contraint de rappeler des millions véhicules. C'est l'occasion de s'interroger sur son modèle de production.]]></description><pubDate>Wed, 15 Sep 2010 01:15:52 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1031122-faut-il-bruler-le-systeme-qualite-de-toyota/</guid><dc:creator><![CDATA[Marc Sabatier]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Marc Sabatier]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[SterWen]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Où en est la RSE dans les établissements financiers ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/commercial/1031305-ou-en-est-la-rse-dans-les-etablissements-financiers/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/commercial/1031305-ou-en-est-la-rse-dans-les-etablissements-financiers/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/xhkzKf4Qi6cYoSMH7Xc43_yRSlk=/100x/smart/04a0d9532a894f0ba427396b980260c1/user-jdn/10782.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Pressées par leurs actionnaires et leurs clients, les banques initient des des initiatives RSE. Une évolutiono nécessairement lente.]]></description><pubDate>Mon, 03 May 2010 10:18:08 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/commercial/1031305-ou-en-est-la-rse-dans-les-etablissements-financiers/</guid><dc:creator><![CDATA[Marc Sabatier]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Marc Sabatier]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[SterWen]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Lutte contre le blanchiment des capitaux : le millefeuille règlementaire français</title><link>https://www.journaldunet.com/management/finance/1031451-lutte-contre-le-blanchiment-des-capitaux-le-millefeuille-reglementaire-francais/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/finance/1031451-lutte-contre-le-blanchiment-des-capitaux-le-millefeuille-reglementaire-francais/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/xhkzKf4Qi6cYoSMH7Xc43_yRSlk=/100x/smart/04a0d9532a894f0ba427396b980260c1/user-jdn/10782.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Adoptée en 2005, la troisième directive européenne promettait une véritable révolution règlementaire. La France a jugé bon d'en compléxifier l'application.]]></description><pubDate>Wed, 10 Mar 2010 16:00:03 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/finance/1031451-lutte-contre-le-blanchiment-des-capitaux-le-millefeuille-reglementaire-francais/</guid><dc:creator><![CDATA[Marc Sabatier]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Marc Sabatier]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[SterWen]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>