<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Marine Aubaret : Dernier contenus</title><link>/account/marine-aubaret-233171</link><atom:link href="/account/marine-aubaret-233171" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Mon, 27 Jul 2026 17:15:36 +0200</pubDate><lastBuildDate>Mon, 27 Jul 2026 17:15:36 +0200</lastBuildDate><item><title>Marketing, acquisition, visibilité : et si les consultants investissaient au mauvais endroit ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1552307-marketing-acquisition-visibilite-et-si-les-consultants-investissaient-au-mauvais-endroit/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1552307-marketing-acquisition-visibilite-et-si-les-consultants-investissaient-au-mauvais-endroit/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/iosKBIONFjHsC-SEUUCY1SNMC2o=/100x/smart/636707c941a746fd848022afe1c508ae/user-jdn/39541444-marine-aubaret.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Accélérer son acquisition sans structurer sa livraison client ne produit pas de la croissance. Ça précipite les problèmes.]]></description><pubDate>Mon, 06 Jul 2026 16:46:21 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1552307-marketing-acquisition-visibilite-et-si-les-consultants-investissaient-au-mauvais-endroit/</guid><dc:creator><![CDATA[Marine Aubaret]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Marine Aubaret]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Aequora Conseil]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Votre offre de conseil est peut-être trop sur-mesure pour être rentable</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1550061-votre-offre-de-conseil-est-peut-etre-trop-sur-mesure-pour-etre-rentable/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1550061-votre-offre-de-conseil-est-peut-etre-trop-sur-mesure-pour-etre-rentable/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/iosKBIONFjHsC-SEUUCY1SNMC2o=/100x/smart/636707c941a746fd848022afe1c508ae/user-jdn/39541444-marine-aubaret.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le sur-mesure permanent coûte plus qu'il ne rapporte. Ce que les consultants ne voient pas dans leur delivery les rattrape toujours.]]></description><pubDate>Mon, 04 May 2026 13:28:46 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1550061-votre-offre-de-conseil-est-peut-etre-trop-sur-mesure-pour-etre-rentable/</guid><dc:creator><![CDATA[Marine Aubaret]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Marine Aubaret]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Aequora Conseil]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>