<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Michel Fonade : Dernier contenus</title><link>/account/michel-fonade-1597</link><atom:link href="/account/michel-fonade-1597" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Mon, 17 Aug 2026 13:58:31 +0200</pubDate><lastBuildDate>Mon, 17 Aug 2026 13:58:31 +0200</lastBuildDate><item><title>Le coaching n’est certainement pas une pratique industrielle « low cost » !</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1030177-le-coaching-n-est-certainement-pas-une-pratique-industrielle-low-cost/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1030177-le-coaching-n-est-certainement-pas-une-pratique-industrielle-low-cost/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/CODBwk3_Q0xT67aXFFndFx3ZFaI=/100x/smart/0f6aecdf2b054fb3bfdccc16a7b4d6fa/user-jdn/11315.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le livre de Jean Pierre Bouchez (Manager les travailleurs du savoir, Ed. Liaisons) où il  note une tendance croissante à la standardisation des prestations de conseil, au risque d’appauvrir le service à rendre au client, m’a invité à me poser la question dans ma pratique de coach.]]></description><pubDate>Fri, 25 Nov 2011 13:42:09 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1030177-le-coaching-n-est-certainement-pas-une-pratique-industrielle-low-cost/</guid><dc:creator><![CDATA[Michel Fonade]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Michel Fonade]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Merlane]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>