<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Nicolas Tissier : Dernier contenus</title><link>/account/nicolas-tissier-1750</link><atom:link href="/account/nicolas-tissier-1750" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Wed, 29 Jul 2026 05:51:48 +0200</pubDate><lastBuildDate>Wed, 29 Jul 2026 05:51:48 +0200</lastBuildDate><item><title>Comment se remettre d'un burn out et reprendre une activité professionnelle normale</title><link>https://www.journaldunet.com/management/vie-personnelle/1155096-comment-se-remettre-d-un-burn-out-et-reprendre-une-activite-professionnelle-normale/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/vie-personnelle/1155096-comment-se-remettre-d-un-burn-out-et-reprendre-une-activite-professionnelle-normale/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/_5fpsXoAz-aj-LKqKsvZWnUrLAI=/100x/smart/59d8728c3696419bafcd1df3cde6c753/user-jdn/11467.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Nouveau marronnier de la presse magazine et plus récemment sujet de débat à l'assemblée nationale pour le faire reconnaitre comme maladie professionnelle, le burn out est devenu en France le mal du travail en ce 21è siècle.]]></description><pubDate>Wed, 27 May 2015 11:19:25 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/vie-personnelle/1155096-comment-se-remettre-d-un-burn-out-et-reprendre-une-activite-professionnelle-normale/</guid><dc:creator><![CDATA[Nicolas Tissier]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Nicolas Tissier]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Version Originale]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Management agile : retour aux sources ou nouveau paradigme ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1150564-management-agile-retour-aux-sources-ou-nouveau-paradigme/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1150564-management-agile-retour-aux-sources-ou-nouveau-paradigme/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/_5fpsXoAz-aj-LKqKsvZWnUrLAI=/100x/smart/59d8728c3696419bafcd1df3cde6c753/user-jdn/11467.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Avec  le rythme de l’économie mondialisée qui ne ralentit jamais et la montée en puissance du digital et du tout numérique, la comparaison entre la vie dans l’entreprise et la jungle prend de plus en plus de relief. Pour saisir les bonnes lianes, devons nous devenir agiles ou ne le sommes nous pas déjà ?]]></description><pubDate>Tue, 24 Feb 2015 17:34:44 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1150564-management-agile-retour-aux-sources-ou-nouveau-paradigme/</guid><dc:creator><![CDATA[Nicolas Tissier]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Nicolas Tissier]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Version Originale]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le club de managers en entreprise, un format qui a le vent en poupe</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1144670-le-club-de-managers-en-entreprise-un-format-qui-a-le-vent-en-poupe/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1144670-le-club-de-managers-en-entreprise-un-format-qui-a-le-vent-en-poupe/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/_5fpsXoAz-aj-LKqKsvZWnUrLAI=/100x/smart/59d8728c3696419bafcd1df3cde6c753/user-jdn/11467.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Pour répondre à un enjeu d'évolution de la culture managériale ou de cohésion des managers sur des pratiques innovantes, les DRH et leurs directeurs du développement RH ont de plus en plus recours à un format souple, impliquant et valorisant : le club des managers (ou rendez-vous du management).]]></description><pubDate>Wed, 08 Oct 2014 12:40:54 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1144670-le-club-de-managers-en-entreprise-un-format-qui-a-le-vent-en-poupe/</guid><dc:creator><![CDATA[Nicolas Tissier]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Nicolas Tissier]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Version Originale]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Qualité de vie au travail : la France discute de principes, le reste du monde applique une méthode</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1130740-qualite-de-vie-au-travail-la-france-discute-de-principes-le-reste-du-monde-applique-une-methode/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1130740-qualite-de-vie-au-travail-la-france-discute-de-principes-le-reste-du-monde-applique-une-methode/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/_5fpsXoAz-aj-LKqKsvZWnUrLAI=/100x/smart/59d8728c3696419bafcd1df3cde6c753/user-jdn/11467.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le nouveau palmarès de "Great Place to Work France" dévoilé le 22 octobre 2013 éclaire la faible représentation des entreprises françaises  tandis que dans les palmarès en Europe leurs homologues allemandes, italiennes, espagnoles et britanniques défendent leurs couleurs face aux champions américains]]></description><pubDate>Tue, 05 Nov 2013 15:53:32 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1130740-qualite-de-vie-au-travail-la-france-discute-de-principes-le-reste-du-monde-applique-une-methode/</guid><dc:creator><![CDATA[Nicolas Tissier]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Nicolas Tissier]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Version Originale]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Les évaluations annuelles, une réelle opportunité d'investir sur le capital humain</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1127103-les-evaluations-annuelles-une-reelle-opportunite-d-investir-sur-le-capital-humain/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1127103-les-evaluations-annuelles-une-reelle-opportunite-d-investir-sur-le-capital-humain/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/_5fpsXoAz-aj-LKqKsvZWnUrLAI=/100x/smart/59d8728c3696419bafcd1df3cde6c753/user-jdn/11467.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La période des évaluations se profilent déjà à l'horizon. Parfois source de stress ou perçues comme une routine, c'est pourtant un moment clé pour développer le capital humain de l'entreprise. Les DRH peuvent jouer un rôle moteur pour investir sur le développement professionnel.]]></description><pubDate>Fri, 06 Sep 2013 11:55:25 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1127103-les-evaluations-annuelles-une-reelle-opportunite-d-investir-sur-le-capital-humain/</guid><dc:creator><![CDATA[Nicolas Tissier]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Nicolas Tissier]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Version Originale]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le coaching plébiscité par les cadres : pourquoi ce succès ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1109446-le-coaching-plebiscite-par-les-cadres-pourquoi-ce-succes/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1109446-le-coaching-plebiscite-par-les-cadres-pourquoi-ce-succes/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/_5fpsXoAz-aj-LKqKsvZWnUrLAI=/100x/smart/59d8728c3696419bafcd1df3cde6c753/user-jdn/11467.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Alors que les dépenses de formation se tendent avec la crise, 97 % des cadres bénéficiaires d'un coaching s'engageraient à recommander cette approche à un collègue. Pourquoi un tel plébiscite ? Plus de 70 % d'entre eux estiment que la mission de coaching a largement dépassé les objectifs fixés.]]></description><pubDate>Thu, 28 Mar 2013 10:37:09 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1109446-le-coaching-plebiscite-par-les-cadres-pourquoi-ce-succes/</guid><dc:creator><![CDATA[Nicolas Tissier]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Nicolas Tissier]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Version Originale]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>5 bonnes raisons pour choisir un outplacement avec un coach</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1108676-5-bonnes-raisons-pour-choisir-un-outplacement-avec-un-coach/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1108676-5-bonnes-raisons-pour-choisir-un-outplacement-avec-un-coach/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/_5fpsXoAz-aj-LKqKsvZWnUrLAI=/100x/smart/59d8728c3696419bafcd1df3cde6c753/user-jdn/11467.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Pour les cadres qui se voient proposer un outplacement par leur DRH, le choix du cabinet est déterminant pour le succès futur de leur campagne de recherche. Pour ceux qui veulent le proposer dans la négociation, élire un cabinet reconnu et crédible favorise la prise en compte de cette demande par l'entreprise.]]></description><pubDate>Wed, 06 Mar 2013 18:30:54 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1108676-5-bonnes-raisons-pour-choisir-un-outplacement-avec-un-coach/</guid><dc:creator><![CDATA[Nicolas Tissier]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Nicolas Tissier]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Version Originale]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Enquête CHSCT en cas de harcèlement : comment sauver l'avenir et pas que les apparences</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1029819-enquete-chsct-en-cas-de-harcelement-comment-sauver-l-avenir-et-pas-que-les-apparences/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1029819-enquete-chsct-en-cas-de-harcelement-comment-sauver-l-avenir-et-pas-que-les-apparences/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/_5fpsXoAz-aj-LKqKsvZWnUrLAI=/100x/smart/59d8728c3696419bafcd1df3cde6c753/user-jdn/11467.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'enquête CHSCT en cas de harcèlement est l'élément principal qui peut sauvegarder la relation employeur-employé et permettre de repartir sur des bases saines. La DRH se doit d'y apporter le plus grand soin et l'impartialité qui s'imposent pour asseoir sa légitimité.]]></description><pubDate>Mon, 12 Mar 2012 09:03:23 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1029819-enquete-chsct-en-cas-de-harcelement-comment-sauver-l-avenir-et-pas-que-les-apparences/</guid><dc:creator><![CDATA[Nicolas Tissier]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Nicolas Tissier]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Version Originale]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Coaching en entreprise : pourquoi ça coince</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1029833-coaching-en-entreprise-pourquoi-ca-coince/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1029833-coaching-en-entreprise-pourquoi-ca-coince/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/_5fpsXoAz-aj-LKqKsvZWnUrLAI=/100x/smart/59d8728c3696419bafcd1df3cde6c753/user-jdn/11467.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Retour sur une décennie d'émergence du coaching en France, un outil dont l'usage en entreprise reste en retrait par rapport aux pays anglo-saxons. Quelques éléments de diagnostic permettent de comprendre pourquoi et de dégager des perspectives d'évolution]]></description><pubDate>Mon, 05 Mar 2012 13:56:18 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1029833-coaching-en-entreprise-pourquoi-ca-coince/</guid><dc:creator><![CDATA[Nicolas Tissier]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Nicolas Tissier]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Version Originale]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>