<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Olivier Bourrouilh : Dernier contenus</title><link>/account/olivier-bourrouilh-970</link><atom:link href="/account/olivier-bourrouilh-970" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Mon, 22 Jun 2026 01:35:07 +0200</pubDate><lastBuildDate>Mon, 22 Jun 2026 01:35:07 +0200</lastBuildDate><item><title>Editeur de logiciels : une stratégie de pure player</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1031287-editeur-de-logiciels-une-strategie-de-pure-player/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1031287-editeur-de-logiciels-une-strategie-de-pure-player/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/gVoIGiXjkZb3TUWmwx7Uw1LyNV4=/100x/smart/6f7662c369dc49e48d6852aa493d5027/user-jdn/10755.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Face à la vente directe, combinée ou non à la signature de partenariats commerciaux, le choix de vendre à 100% de manière indirecte semble la meilleure stratégie. Dans cette configuration, le fournisseur se concentre sur son métier : l'édition de logiciels.]]></description><pubDate>Wed, 12 May 2010 12:00:34 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/reseau-social-d-entreprise/1031287-editeur-de-logiciels-une-strategie-de-pure-player/</guid><dc:creator><![CDATA[Olivier Bourrouilh]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Olivier Bourrouilh]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[OP SERV]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>La nécessaire révolution de l’approche actuelle du  BPM</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1031553-la-necessaire-revolution-de-l-approche-actuelle-du-bpm/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1031553-la-necessaire-revolution-de-l-approche-actuelle-du-bpm/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/gVoIGiXjkZb3TUWmwx7Uw1LyNV4=/100x/smart/6f7662c369dc49e48d6852aa493d5027/user-jdn/10755.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Pourquoi les outils de BPM ont-ils du mal à percer alors qu’ils devraient être plébiscités pour anticiper et accompagner le changement, réduire les risques et diffuser le savoir faire ?]]></description><pubDate>Thu, 10 Dec 2009 16:24:45 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1031553-la-necessaire-revolution-de-l-approche-actuelle-du-bpm/</guid><dc:creator><![CDATA[Olivier Bourrouilh]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Olivier Bourrouilh]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[OP SERV]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>