<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Pascale Virgal : Dernier contenus</title><link>/account/pascale-virgal-6837</link><atom:link href="/account/pascale-virgal-6837" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Tue, 28 Jul 2026 19:12:07 +0200</pubDate><lastBuildDate>Tue, 28 Jul 2026 19:12:07 +0200</lastBuildDate><item><title>Pourquoi et comment construire un contexte émotionnel qui favorise le bien-être, la qualité de vie au travail ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1150515-pourquoi-et-comment-construire-un-contexte-emotionnel-qui-favorise-le-bien-etre-la-qualite-de-vie-au-travail/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1150515-pourquoi-et-comment-construire-un-contexte-emotionnel-qui-favorise-le-bien-etre-la-qualite-de-vie-au-travail/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/jKigXSY2dxx4I0lUVtKN0tzszHI=/100x/smart/ae446ae6d19341858ad51ec5d2eee52f/user-jdn/26945.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Par contexte émotionnel, nous entendons les émotions dominantes qui circulent et spécifient ce que l’on appelle communément l’ambiance, le climat.]]></description><pubDate>Mon, 23 Feb 2015 18:41:36 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1150515-pourquoi-et-comment-construire-un-contexte-emotionnel-qui-favorise-le-bien-etre-la-qualite-de-vie-au-travail/</guid><dc:creator><![CDATA[Pascale Virgal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Pascale Virgal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Formatys]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Cinq conditions pour développer durablement le talent</title><link>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1136203-cinq-conditions-pour-developper-durablement-le-talent/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1136203-cinq-conditions-pour-developper-durablement-le-talent/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/jKigXSY2dxx4I0lUVtKN0tzszHI=/100x/smart/ae446ae6d19341858ad51ec5d2eee52f/user-jdn/26945.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Il existe cinq conditions pour favoriser l’émergence et le développement durable du talent dans les organisations, notamment les entreprises.]]></description><pubDate>Wed, 19 Mar 2014 12:10:34 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1136203-cinq-conditions-pour-developper-durablement-le-talent/</guid><dc:creator><![CDATA[Pascale Virgal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Pascale Virgal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Formatys]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Quand la performance et le lien social s’influencent réciproquement</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1135483-quand-la-performance-et-le-lien-social-s-influencent-reciproquement/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1135483-quand-la-performance-et-le-lien-social-s-influencent-reciproquement/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/jKigXSY2dxx4I0lUVtKN0tzszHI=/100x/smart/ae446ae6d19341858ad51ec5d2eee52f/user-jdn/26945.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Depuis maintenant plusieurs années nous plaidons et agissons pour concilier la performance économique, incontournable pour toute entreprise qui veut se pérenniser, avec le bien-être des personnes qui y travaillent.]]></description><pubDate>Mon, 03 Mar 2014 16:16:54 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1135483-quand-la-performance-et-le-lien-social-s-influencent-reciproquement/</guid><dc:creator><![CDATA[Pascale Virgal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Pascale Virgal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Formatys]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Management éthique : pourquoi et comment concilier bien-être et performance ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1123368-management-ethique-pourquoi-et-comment-concilier-bien-etre-et-performance/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1123368-management-ethique-pourquoi-et-comment-concilier-bien-etre-et-performance/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/jKigXSY2dxx4I0lUVtKN0tzszHI=/100x/smart/ae446ae6d19341858ad51ec5d2eee52f/user-jdn/26945.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Comment le « management éthique » peut-il aider à refonder et consolider le pacte de confiance et d’association entreprise/salariés ? Comment mobiliser l’énergie des acteurs pour une réussite collective ?]]></description><pubDate>Mon, 13 May 2013 11:20:32 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1123368-management-ethique-pourquoi-et-comment-concilier-bien-etre-et-performance/</guid><dc:creator><![CDATA[Pascale Virgal]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Pascale Virgal]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Formatys]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>