<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Patrick Barazzoni : Dernier contenus</title><link>/account/patrick-barazzoni-128265</link><atom:link href="/account/patrick-barazzoni-128265" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Sun, 31 May 2026 10:11:31 +0200</pubDate><lastBuildDate>Sun, 31 May 2026 10:11:31 +0200</lastBuildDate><item><title>Ressources humaines &amp; intelligence artificielle générative : au-delà de l'oxymore</title><link>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1525345-ressources-humaines-intelligence-artificielle-generative-au-dela-de-l-oxymore/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1525345-ressources-humaines-intelligence-artificielle-generative-au-dela-de-l-oxymore/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/NagsI3mKRwc1nxeQyXr6F46OWYI=/100x/smart/f5ab5b03cdc64e7c8c45372417f549b1/user-jdn/10037921-patrick-barazzoni.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La transformation digitale des entreprises a permis aux professionnels des RH de mettre en place de nouveaux outils bouleversant les processus métiers. L'IA incluse, il faut maintenant rester humain.]]></description><pubDate>Fri, 06 Oct 2023 11:09:01 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1525345-ressources-humaines-intelligence-artificielle-generative-au-dela-de-l-oxymore/</guid><dc:creator><![CDATA[Patrick Barazzoni]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Patrick Barazzoni]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[SD Worx]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Quiet quitting : comment faire face à la "démission silencieuse" ?</title><link>https://www.journaldunet.com/e-rh/1517905-quiet-quitting-comment-faire-face-a-la-demission-silencieuse/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/e-rh/1517905-quiet-quitting-comment-faire-face-a-la-demission-silencieuse/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/NagsI3mKRwc1nxeQyXr6F46OWYI=/100x/smart/f5ab5b03cdc64e7c8c45372417f549b1/user-jdn/10037921-patrick-barazzoni.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Depuis la pandémie, beaucoup de salariés ont changé d'attitude vis-à-vis de leur vie professionnelle.]]></description><pubDate>Wed, 21 Dec 2022 15:24:47 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/e-rh/1517905-quiet-quitting-comment-faire-face-a-la-demission-silencieuse/</guid><dc:creator><![CDATA[Patrick Barazzoni]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Patrick Barazzoni]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[SD Worx]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Diversité, Équité et Inclusion : comment en finir avec les biais de recrutement ?</title><link>https://www.journaldunet.com/e-rh/1512041-diversite-equite-et-inclusion-comment-en-finir-avec-les-biais-de-recrutement/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/e-rh/1512041-diversite-equite-et-inclusion-comment-en-finir-avec-les-biais-de-recrutement/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/NagsI3mKRwc1nxeQyXr6F46OWYI=/100x/smart/f5ab5b03cdc64e7c8c45372417f549b1/user-jdn/10037921-patrick-barazzoni.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Qu'on le veuille ou non, la subjectivité impacte le processus de recrutement et des biais cognitifs peuvent parfois laisser place à la discrimination lors du choix de nouveaux talents.]]></description><pubDate>Mon, 30 May 2022 15:49:00 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/e-rh/1512041-diversite-equite-et-inclusion-comment-en-finir-avec-les-biais-de-recrutement/</guid><dc:creator><![CDATA[Patrick Barazzoni]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Patrick Barazzoni]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[SD Worx]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Gen Z  : existe-t-il l'entreprise idéale pour les jeunes recrues ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1510423-gen-z-existe-t-il-l-entreprise-ideale-pour-les-jeunes-recrues/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1510423-gen-z-existe-t-il-l-entreprise-ideale-pour-les-jeunes-recrues/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/NagsI3mKRwc1nxeQyXr6F46OWYI=/100x/smart/f5ab5b03cdc64e7c8c45372417f549b1/user-jdn/10037921-patrick-barazzoni.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les attentes et les critères ont bien changé entre la génération que l'on appelle aujourd'hui la "Gen Z" et la précédente. Et pour cause, les aspirations liées au développement professionnel, à la reconnaissance, au salaire ou encore à la politique RSE sont toutes autres. Les entreprises doivent s'adapter et prendre en compte ces nouveaux desiderata si elles souhaitent attirer et surtout fidéliser leurs employés.]]></description><pubDate>Tue, 05 Apr 2022 16:16:00 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/emploi-cadres/1510423-gen-z-existe-t-il-l-entreprise-ideale-pour-les-jeunes-recrues/</guid><dc:creator><![CDATA[Patrick Barazzoni]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Patrick Barazzoni]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[SD Worx]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>