<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Patrick Tellouck : Dernier contenus</title><link>/account/patrick-tellouck-20679</link><atom:link href="/account/patrick-tellouck-20679" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Thu, 13 Aug 2026 05:42:06 +0200</pubDate><lastBuildDate>Thu, 13 Aug 2026 05:42:06 +0200</lastBuildDate><item><title>7 étapes pour intégrer la donnée clients à sa stratégie prix et promotions</title><link>https://www.journaldunet.com/economie/distribution/1170896-7-etapes-pour-integrer-la-donnee-clients-a-sa-strategie-prix-et-promotions/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/economie/distribution/1170896-7-etapes-pour-integrer-la-donnee-clients-a-sa-strategie-prix-et-promotions/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/SxwJ3hC1m0HzXae55P8_ULH8qBU=/100x/smart/0148ce7302d24f53957fecff2486914e/user-jdn/10011336.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La guerre des prix dans le secteur de la grande distribution est féroce : des enseignes comme Lidl, Aldi, et de nouveaux entrants tels qu’Amazon, pratiquent des stratégies tarifaires très agressives. La grande distribution doit développer une nouvelle approche en matière de prix et promotions.]]></description><pubDate>Tue, 12 Jan 2016 15:48:53 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/economie/distribution/1170896-7-etapes-pour-integrer-la-donnee-clients-a-sa-strategie-prix-et-promotions/</guid><dc:creator><![CDATA[Patrick Tellouck]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Patrick Tellouck]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[dunnhumby]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Distributeurs : et s’il y avait plus que le prix ?</title><link>https://www.journaldunet.com/economie/distribution/1170891-distributeurs-et-s-il-y-avait-plus-que-le-prix/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/economie/distribution/1170891-distributeurs-et-s-il-y-avait-plus-que-le-prix/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/SxwJ3hC1m0HzXae55P8_ULH8qBU=/100x/smart/0148ce7302d24f53957fecff2486914e/user-jdn/10011336.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le prix a, jusqu’ici, été un élément central dans les stratégies des distributeurs en France : des prix bas pour attirer le maximum de client.]]></description><pubDate>Mon, 04 Jan 2016 11:44:15 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/economie/distribution/1170891-distributeurs-et-s-il-y-avait-plus-que-le-prix/</guid><dc:creator><![CDATA[Patrick Tellouck]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Patrick Tellouck]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[dunnhumby]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>