<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Philip Marris : Dernier contenus</title><link>/account/philip-marris-1040</link><atom:link href="/account/philip-marris-1040" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Wed, 22 Jul 2026 21:35:39 +0200</pubDate><lastBuildDate>Wed, 22 Jul 2026 21:35:39 +0200</lastBuildDate><item><title>La théorie des contraintes : accélérateur du Lean et générateur de croissance</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1030834-la-theorie-des-contraintes-accelerateur-du-lean-et-generateur-de-croissance/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1030834-la-theorie-des-contraintes-accelerateur-du-lean-et-generateur-de-croissance/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/6elDS5-4tD4xLSSHAPwRtZm3mwE=/100x/smart/c61bece744c94e83ba8c2c95f8f22cee/user-jdn/10819.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>En concentrant les efforts de progrès Lean de l'entreprise au bon endroit, la Théorie des Contraintes permet d'améliorer les performances plus rapidement.]]></description><pubDate>Tue, 22 Feb 2011 17:59:09 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1030834-la-theorie-des-contraintes-accelerateur-du-lean-et-generateur-de-croissance/</guid><dc:creator><![CDATA[Philip Marris]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Philip Marris]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Marris Consulting]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le Lean, avons nous manqué quelque chose ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/conjoncture/1101794-le-lean-avons-nous-manque-quelque-chose/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/conjoncture/1101794-le-lean-avons-nous-manque-quelque-chose/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/6elDS5-4tD4xLSSHAPwRtZm3mwE=/100x/smart/c61bece744c94e83ba8c2c95f8f22cee/user-jdn/10819.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les entreprises où la démarche Lean a produit les effets les plus remarquables ont toutes un point commun, la mise en œuvre du Lean est un moyen au service d'une vision motivante de leur avenir et non l'objectif.]]></description><pubDate>Fri, 28 May 2010 10:29:33 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/conjoncture/1101794-le-lean-avons-nous-manque-quelque-chose/</guid><dc:creator><![CDATA[Philip Marris]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Philip Marris]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Marris Consulting]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>