<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Russell Loarridge : Dernier contenus</title><link>/account/russell-loarridge-106997</link><atom:link href="/account/russell-loarridge-106997" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Fri, 25 Sep 2026 15:09:49 +0200</pubDate><lastBuildDate>Fri, 25 Sep 2026 15:09:49 +0200</lastBuildDate><item><title>La grande expérience du Covid est-elle la chronique d'une mort annoncée du pure-player ?</title><link>https://www.journaldunet.com/retail/1500495-la-grande-experience-du-covid-est-elle-la-chronique-d-une-mort-annoncee-du-pure-player/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/retail/1500495-la-grande-experience-du-covid-est-elle-la-chronique-d-une-mort-annoncee-du-pure-player/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/3o7qSduVdB1YnCuVgFKZAHF6HvU=/100x/smart/bff308bb77f44499b3d1b36c0393af8a/user-jdn/10034782-russell-loarridge.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Ces derniers mois, les ouvertures et fermetures des commerces ont modifié les modes de consommation. La pandémie a effectivement accéléré le passage à la vente en ligne, mais l'avenir du commerce est-il véritablement exclusivement numérique ?]]></description><pubDate>Wed, 28 Apr 2021 17:56:15 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/retail/1500495-la-grande-experience-du-covid-est-elle-la-chronique-d-une-mort-annoncee-du-pure-player/</guid><dc:creator><![CDATA[Russell Loarridge]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Russell Loarridge]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[ReachFive]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Pourquoi le groupe anglais de prêt-à-porter Arcadia a du vendre ses marques phares ?</title><link>https://www.journaldunet.com/martech/1499031-pourquoi-le-groupe-anglais-de-pret-a-porter-arcadia-a-du-vendre-ses-marques-phares/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/martech/1499031-pourquoi-le-groupe-anglais-de-pret-a-porter-arcadia-a-du-vendre-ses-marques-phares/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/3o7qSduVdB1YnCuVgFKZAHF6HvU=/100x/smart/bff308bb77f44499b3d1b36c0393af8a/user-jdn/10034782-russell-loarridge.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>En faillite, le Groupe Arcadia, acteur majeur du prêt-à-porter britannique (Burton, Miss Selfridge, Topman, Topshop, ...), a dû vendre une partie de ses marques. Les choix de l'équipe dirigeante semblent avoir pesé sur la chute du groupe. Incapable de fédérer une clientèle en ligne composée de plusieurs générations autour d'une multiplicité d'enseignes, la direction a totalement raté le coche digital en obligeant ses enseignes à rivaliser en ligne. Mais comment en est-il arrivé là ?]]></description><pubDate>Tue, 23 Mar 2021 08:08:33 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/martech/1499031-pourquoi-le-groupe-anglais-de-pret-a-porter-arcadia-a-du-vendre-ses-marques-phares/</guid><dc:creator><![CDATA[Russell Loarridge]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Russell Loarridge]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[ReachFive]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>