<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>S&amp;eacute;bastien Bourguignon : Dernier contenus</title><link>/account/sebastien-bourguignon-17531</link><atom:link href="/account/sebastien-bourguignon-17531" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Fri, 17 Apr 2026 11:45:01 +0200</pubDate><lastBuildDate>Fri, 17 Apr 2026 11:45:01 +0200</lastBuildDate><item><title>De la micro-squad augmentée à un modèle opérationnel : comment structurer les équipes produit à l'ère du SDLC agentique ?</title><link>https://www.journaldunet.com/developpeur/1549427-de-la-micro-squad-augmentee-a-un-modele-operationnel-comment-structurer-les-equipes-produit-a-l-ere-du-sdlc-agentique/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/developpeur/1549427-de-la-micro-squad-augmentee-a-un-modele-operationnel-comment-structurer-les-equipes-produit-a-l-ere-du-sdlc-agentique/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/mwsAWicEwQBWtV8ibXkBJSdLa1Q=/100x/smart/c530e0ccc02046c5b4bffd6e6abc10f1/user-jdn/10031224-sebastien-bourguignon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Passer à la micro-squad augmentée ne se résume pas à réduire les équipes. À l'ère du SDLC agentique, c'est tout le modèle produit et tech qu'il faut repenser pour en faire un levier durable.]]></description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 12:11:05 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/developpeur/1549427-de-la-micro-squad-augmentee-a-un-modele-operationnel-comment-structurer-les-equipes-produit-a-l-ere-du-sdlc-agentique/</guid><dc:creator><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sopra Steria Next]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>De la squad agile à la micro-squad augmentée : promesse ou illusion ?</title><link>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1548977-de-la-squad-agile-a-la-micro-squad-augmentee-promesse-ou-illusion/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1548977-de-la-squad-agile-a-la-micro-squad-augmentee-promesse-ou-illusion/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/mwsAWicEwQBWtV8ibXkBJSdLa1Q=/100x/smart/c530e0ccc02046c5b4bffd6e6abc10f1/user-jdn/10031224-sebastien-bourguignon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La micro-squad augmentée promet vitesse et efficacité grâce aux agents IA. Mais derrière cette évolution, de nouveaux risques émergent pour les organisations produit et tech.]]></description><pubDate>Tue, 24 Mar 2026 12:02:57 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1548977-de-la-squad-agile-a-la-micro-squad-augmentee-promesse-ou-illusion/</guid><dc:creator><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sopra Steria Next]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Spec-driven development, agents IA : le nouveau modèle qui bouscule les organisations produit</title><link>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1548579-spec-driven-development-agents-ia-le-nouveau-modele-qui-bouscule-les-organisations-produit/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1548579-spec-driven-development-agents-ia-le-nouveau-modele-qui-bouscule-les-organisations-produit/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/mwsAWicEwQBWtV8ibXkBJSdLa1Q=/100x/smart/c530e0ccc02046c5b4bffd6e6abc10f1/user-jdn/10031224-sebastien-bourguignon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Avec le spec-driven development et les agents IA, le cycle de développement logiciel change profondément. Une transformation qui bouscule déjà l'organisation des équipes produit et tech.]]></description><pubDate>Wed, 11 Mar 2026 09:15:16 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1548579-spec-driven-development-agents-ia-le-nouveau-modele-qui-bouscule-les-organisations-produit/</guid><dc:creator><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sopra Steria Next]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Agilité et product management en 2026 : neuf tendances qui redessinent le jeu</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1548009-agilite-et-product-management-en-2026-neuf-tendances-qui-redessinent-le-jeu/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1548009-agilite-et-product-management-en-2026-neuf-tendances-qui-redessinent-le-jeu/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/mwsAWicEwQBWtV8ibXkBJSdLa1Q=/100x/smart/c530e0ccc02046c5b4bffd6e6abc10f1/user-jdn/10031224-sebastien-bourguignon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>En 2026, l'agilité et le product management changent de nature. Fin des recettes toutes faites, montée de l'IA, transformation des rôles et du management : 9 tendances redessinent cet écosystème.]]></description><pubDate>Wed, 18 Feb 2026 18:01:54 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1548009-agilite-et-product-management-en-2026-neuf-tendances-qui-redessinent-le-jeu/</guid><dc:creator><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sopra Steria Next]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le paradoxe des leaders de transformation : responsables de la valeur, mais rarement équipés pour la mesurer</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1547003-le-paradoxe-des-leaders-de-transformation-responsables-de-la-valeur-mais-rarement-equipes-pour-la-mesurer/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1547003-le-paradoxe-des-leaders-de-transformation-responsables-de-la-valeur-mais-rarement-equipes-pour-la-mesurer/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/mwsAWicEwQBWtV8ibXkBJSdLa1Q=/100x/smart/c530e0ccc02046c5b4bffd6e6abc10f1/user-jdn/10031224-sebastien-bourguignon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les transformations agiles et produits sont jugées sur leur impact, mais rarement outillées pour le mesurer. Sans grille de lecture business partagée, la valeur reste invisible.]]></description><pubDate>Thu, 08 Jan 2026 14:53:31 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1547003-le-paradoxe-des-leaders-de-transformation-responsables-de-la-valeur-mais-rarement-equipes-pour-la-mesurer/</guid><dc:creator><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sopra Steria Next]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Pourquoi vos transformations Agile ou Produit échouent : le rôle sous-estimé du change management</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1546475-pourquoi-vos-transformations-agile-ou-produit-echouent-le-role-sous-estime-du-change-management/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1546475-pourquoi-vos-transformations-agile-ou-produit-echouent-le-role-sous-estime-du-change-management/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/mwsAWicEwQBWtV8ibXkBJSdLa1Q=/100x/smart/c530e0ccc02046c5b4bffd6e6abc10f1/user-jdn/10031224-sebastien-bourguignon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les transformations Agile et Produit échouent rarement par la méthode, mais faute d'adhésion. Sans stratégie de change, elles s'essoufflent et l'organisation revient à ses anciens repères.]]></description><pubDate>Tue, 09 Dec 2025 12:12:10 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1546475-pourquoi-vos-transformations-agile-ou-produit-echouent-le-role-sous-estime-du-change-management/</guid><dc:creator><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sopra Steria Next]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Vers une agilité augmentée : promesses, limites et perspectives</title><link>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1544801-vers-une-agilite-augmentee-promesses-limites-et-perspectives/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1544801-vers-une-agilite-augmentee-promesses-limites-et-perspectives/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/mwsAWicEwQBWtV8ibXkBJSdLa1Q=/100x/smart/c530e0ccc02046c5b4bffd6e6abc10f1/user-jdn/10031224-sebastien-bourguignon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'IA ouvre la voie à une agilité augmentée : nouvelles compétences, gouvernance enrichie et Product Management repensé. Promesses fortes, mais vigilance éthique et humaine indispensable.]]></description><pubDate>Tue, 30 Sep 2025 11:53:25 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1544801-vers-une-agilite-augmentee-promesses-limites-et-perspectives/</guid><dc:creator><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sopra Steria Next]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>L'IA au service du leadership agile et des équipes</title><link>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1544575-l-ia-au-service-du-leadership-agile-et-des-equipes/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1544575-l-ia-au-service-du-leadership-agile-et-des-equipes/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/mwsAWicEwQBWtV8ibXkBJSdLa1Q=/100x/smart/c530e0ccc02046c5b4bffd6e6abc10f1/user-jdn/10031224-sebastien-bourguignon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'IA ne transforme pas seulement les outils agiles : elle redéfinit le rôle des leaders. Copilote du Product Owner, du PM ou du RTE, elle éclaire les décisions et favorise un leadership augmenté.]]></description><pubDate>Mon, 22 Sep 2025 11:14:33 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1544575-l-ia-au-service-du-leadership-agile-et-des-equipes/</guid><dc:creator><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sopra Steria Next]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>IA et delivery agile : vers une exécution augmentée</title><link>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1544353-ia-et-delivery-agile-vers-une-execution-augmentee/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1544353-ia-et-delivery-agile-vers-une-execution-augmentee/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/mwsAWicEwQBWtV8ibXkBJSdLa1Q=/100x/smart/c530e0ccc02046c5b4bffd6e6abc10f1/user-jdn/10031224-sebastien-bourguignon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'IA transforme l'exécution agile : génération de tests automatiques, détection des blocages, prévision de vélocité et sprint planning prédictif. Un copilote puissant qui fiabilise le delivery.]]></description><pubDate>Tue, 16 Sep 2025 11:22:04 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1544353-ia-et-delivery-agile-vers-une-execution-augmentee/</guid><dc:creator><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sopra Steria Next]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Du backlog à la roadmap : comment l'IA réinvente la planification produit</title><link>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1544117-du-backlog-a-la-roadmap-comment-l-ia-reinvente-la-planification-produit/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1544117-du-backlog-a-la-roadmap-comment-l-ia-reinvente-la-planification-produit/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/mwsAWicEwQBWtV8ibXkBJSdLa1Q=/100x/smart/c530e0ccc02046c5b4bffd6e6abc10f1/user-jdn/10031224-sebastien-bourguignon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'IA transforme la planification produit : génération de user stories, priorisation prédictive, roadmaps dynamiques. Un copilote puissant qui accélère les équipes.]]></description><pubDate>Mon, 08 Sep 2025 11:33:24 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1544117-du-backlog-a-la-roadmap-comment-l-ia-reinvente-la-planification-produit/</guid><dc:creator><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sopra Steria Next]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>L'IA change la donne pour le Product Management et l'Agilité</title><link>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1543947-l-ia-change-la-donne-pour-le-product-management-et-l-agilite/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1543947-l-ia-change-la-donne-pour-le-product-management-et-l-agilite/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/mwsAWicEwQBWtV8ibXkBJSdLa1Q=/100x/smart/c530e0ccc02046c5b4bffd6e6abc10f1/user-jdn/10031224-sebastien-bourguignon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'intelligence artificielle s'impose dans le Product Management et l'Agilité. Copilote des équipes, elle accélère la priorisation, enrichit le feedback et fiabilise l'exécution.]]></description><pubDate>Mon, 01 Sep 2025 15:40:31 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1543947-l-ia-change-la-donne-pour-le-product-management-et-l-agilite/</guid><dc:creator><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sopra Steria Next]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Pourquoi vous devez déployer du lean portfolio management ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1540787-pourquoi-vous-devez-deployer-du-lean-portfolio-management/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1540787-pourquoi-vous-devez-deployer-du-lean-portfolio-management/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/mwsAWicEwQBWtV8ibXkBJSdLa1Q=/100x/smart/c530e0ccc02046c5b4bffd6e6abc10f1/user-jdn/10031224-sebastien-bourguignon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le lean portfolio management aligne stratégie, exécution et gouvernance grâce à une gestion agile des investissements. Il remplace les budgets figés par une allocation continue fondée sur la valeur.]]></description><pubDate>Thu, 17 Apr 2025 11:26:36 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1540787-pourquoi-vous-devez-deployer-du-lean-portfolio-management/</guid><dc:creator><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sopra Steria Next]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Quelles sont les 8 grandes tendances de l'agilité pour 2025 ?</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1536679-quelles-sont-les-8-grandes-tendances-de-l-agilite-pour-2025/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1536679-quelles-sont-les-8-grandes-tendances-de-l-agilite-pour-2025/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/mwsAWicEwQBWtV8ibXkBJSdLa1Q=/100x/smart/c530e0ccc02046c5b4bffd6e6abc10f1/user-jdn/10031224-sebastien-bourguignon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'agilité se réinvente en 2025, intégrant stratégie, technologie et durabilité. Mode produit, pilotage par la valeur et GenAI sont autant de pratiques alignées sur ces enjeux complexes.]]></description><pubDate>Fri, 29 Nov 2024 10:46:42 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1536679-quelles-sont-les-8-grandes-tendances-de-l-agilite-pour-2025/</guid><dc:creator><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sopra Steria Next]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Passez du mode projet au mode produit !</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1531001-passez-du-mode-projet-au-mode-produit/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1531001-passez-du-mode-projet-au-mode-produit/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/mwsAWicEwQBWtV8ibXkBJSdLa1Q=/100x/smart/c530e0ccc02046c5b4bffd6e6abc10f1/user-jdn/10031224-sebastien-bourguignon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'agilité est de plus en plus déployée mais encore majoritairement avec approche projet, si l'on veut en tirer pleinement les bénéfices il devient crucial de passer en mode produit.]]></description><pubDate>Wed, 19 Jun 2024 16:55:07 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1531001-passez-du-mode-projet-au-mode-produit/</guid><dc:creator><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sopra Steria Next]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Le centre d'excellence agile au cœur de votre transformation</title><link>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1519875-le-centre-d-excellence-agile-au-coeur-de-votre-transformation/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1519875-le-centre-d-excellence-agile-au-coeur-de-votre-transformation/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/mwsAWicEwQBWtV8ibXkBJSdLa1Q=/100x/smart/c530e0ccc02046c5b4bffd6e6abc10f1/user-jdn/10031224-sebastien-bourguignon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Nombreuses sont les entreprises à s'être engagées sur la voie de l'agilité, mais la stratégie de déploiement est souvent discutable. Le centre d'excellence agile garantit une transformation réussie.]]></description><pubDate>Thu, 09 Mar 2023 16:07:46 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1519875-le-centre-d-excellence-agile-au-coeur-de-votre-transformation/</guid><dc:creator><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sopra Steria Next]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Transformation agile, n'y allez pas à moitié !</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1512077-transformation-agile-n-y-allez-pas-a-moitie/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1512077-transformation-agile-n-y-allez-pas-a-moitie/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/mwsAWicEwQBWtV8ibXkBJSdLa1Q=/100x/smart/c530e0ccc02046c5b4bffd6e6abc10f1/user-jdn/10031224-sebastien-bourguignon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>De nombreuses entreprises ont lancé des transformations agiles pressées par les évolutions rapides de la technologie, de la règlementation ou des besoins de leurs client. Mais pour quels bénéfices ?]]></description><pubDate>Wed, 01 Jun 2022 12:27:54 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1512077-transformation-agile-n-y-allez-pas-a-moitie/</guid><dc:creator><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sopra Steria Next]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>CES 2021, que faut-il retenir ?</title><link>https://www.journaldunet.com/ebusiness/internet-mobile/1496995-ces-2021-que-faut-il-retenir/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/ebusiness/internet-mobile/1496995-ces-2021-que-faut-il-retenir/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/mwsAWicEwQBWtV8ibXkBJSdLa1Q=/100x/smart/c530e0ccc02046c5b4bffd6e6abc10f1/user-jdn/10031224-sebastien-bourguignon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'édition 2021 du CES (Consumer Electronic Show) de Las Vegas, qui s'est tenue totalement en ligne, vient de se terminer. Au-delà du format en tant que tel qui n'était pas au niveau pour cet événement majeur de la tech international, plusieurs tendances émergent dans différents secteurs d'activité et de nombreuses innovation ont été dévoilée pendant ces 4 jours.]]></description><pubDate>Thu, 21 Jan 2021 10:34:56 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/ebusiness/internet-mobile/1496995-ces-2021-que-faut-il-retenir/</guid><dc:creator><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sopra Steria Next]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Cloud, les éditeurs historiques doivent s'adapter</title><link>https://www.journaldunet.com/cloud/1170433-cloud-les-editeurs-historiques-doivent-s-adapter/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/cloud/1170433-cloud-les-editeurs-historiques-doivent-s-adapter/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/mwsAWicEwQBWtV8ibXkBJSdLa1Q=/100x/smart/c530e0ccc02046c5b4bffd6e6abc10f1/user-jdn/10031224-sebastien-bourguignon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les acteurs traditionnels de l'édition logicielles n'ont pas encore tous passé le cap du cloud, en particulier sur leur modèle de tarification inadapté aux principes de la capacité à la demande et de l'élasticité.]]></description><pubDate>Mon, 28 Dec 2015 19:52:27 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/cloud/1170433-cloud-les-editeurs-historiques-doivent-s-adapter/</guid><dc:creator><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sopra Steria Next]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Personal Branding et Growth Hacking : 5 conseils pour augmenter sa visibilité ?</title><link>https://www.journaldunet.com/ebusiness/marques-sites/1157894-personal-branding-et-growth-hacking-5-conseils-pour-augmenter-sa-visibilite/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/ebusiness/marques-sites/1157894-personal-branding-et-growth-hacking-5-conseils-pour-augmenter-sa-visibilite/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/mwsAWicEwQBWtV8ibXkBJSdLa1Q=/100x/smart/c530e0ccc02046c5b4bffd6e6abc10f1/user-jdn/10031224-sebastien-bourguignon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Depuis peu, le terme "Growth Hacking" fait son apparition. Cette pratique utilisée au départ par les startups pour se développer rapidement et se faire connaître, se déploie de plus en plus dans toute l'économie. Mais à quoi ça sert le growth hacking ?]]></description><pubDate>Sun, 05 Jul 2015 21:14:25 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/ebusiness/marques-sites/1157894-personal-branding-et-growth-hacking-5-conseils-pour-augmenter-sa-visibilite/</guid><dc:creator><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sopra Steria Next]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>De l’importance des réseaux sociaux professionnels</title><link>https://www.journaldunet.com/ebusiness/marques-sites/1155248-de-l-importance-des-reseaux-sociaux-professionnels/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/ebusiness/marques-sites/1155248-de-l-importance-des-reseaux-sociaux-professionnels/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/mwsAWicEwQBWtV8ibXkBJSdLa1Q=/100x/smart/c530e0ccc02046c5b4bffd6e6abc10f1/user-jdn/10031224-sebastien-bourguignon.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les réseaux sociaux professionnels sont devenus incontournables pour la plupart d’entre nous. Cela concerne tous les secteurs d’activité. Mais pourquoi faut-il y être ?]]></description><pubDate>Sun, 31 May 2015 20:44:47 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/ebusiness/marques-sites/1155248-de-l-importance-des-reseaux-sociaux-professionnels/</guid><dc:creator><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[S&eacute;bastien Bourguignon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Sopra Steria Next]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>