<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Sophie Cohendet : Dernier contenus</title><link>/account/sophie-cohendet-26453</link><atom:link href="/account/sophie-cohendet-26453" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Tue, 28 Jul 2026 11:23:47 +0200</pubDate><lastBuildDate>Tue, 28 Jul 2026 11:23:47 +0200</lastBuildDate><item><title>Ce que les peuples Premiers nous apprennent pour innover en management</title><link>https://www.journaldunet.com/management/formation/1210199-ce-que-les-peuples-premiers-nous-apprennent-pour-innover-en-management/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/formation/1210199-ce-que-les-peuples-premiers-nous-apprennent-pour-innover-en-management/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/E_wx2ODBsBuvuwRp0fhoHNBO7_g=/100x/smart/7dc4d20fa1494daa9861fafed945c298/user-jdn/10023319-sophie-cohendet.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>L'entreprise est peut-être une tribu comme une autre. Dans ce cas, il est pertinent de s’intéresser à certaines bonnes pratiques observées chez les peuples Premiers. Les managers avisés pourraient s'en inspirer sans modération.]]></description><pubDate>Fri, 22 Jun 2018 11:11:11 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/formation/1210199-ce-que-les-peuples-premiers-nous-apprennent-pour-innover-en-management/</guid><dc:creator><![CDATA[Sophie Cohendet]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Sophie Cohendet]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[LearnAssembly]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Learning agility officer : un métier d’avenir pour réinventer la formation ?</title><link>https://www.journaldunet.com/e-rh/1207752-learning-agility-officer-un-metier-d-avenir-pour-reinventer-la-formation/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/e-rh/1207752-learning-agility-officer-un-metier-d-avenir-pour-reinventer-la-formation/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/E_wx2ODBsBuvuwRp0fhoHNBO7_g=/100x/smart/7dc4d20fa1494daa9861fafed945c298/user-jdn/10023319-sophie-cohendet.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Les collaborateurs acquièrent la majorité de leurs compétences en situation de travail. Ce qui oblige la formation à se réinventer. Cette tendance peut faire naître un nouveau métier, celui de Learning experience officer.]]></description><pubDate>Fri, 09 Mar 2018 18:27:41 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/e-rh/1207752-learning-agility-officer-un-metier-d-avenir-pour-reinventer-la-formation/</guid><dc:creator><![CDATA[Sophie Cohendet]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Sophie Cohendet]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[LearnAssembly]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>