<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Travis Turnbow : Dernier contenus</title><link>/account/travis-turnbow-1687</link><atom:link href="/account/travis-turnbow-1687" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Sun, 19 Apr 2026 22:39:38 +0200</pubDate><lastBuildDate>Sun, 19 Apr 2026 22:39:38 +0200</lastBuildDate><item><title>Pourquoi investir dans la GPEC, au-delà des obligations légales ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1029972-pourquoi-investir-dans-la-gpec-au-dela-des-obligations-legales/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1029972-pourquoi-investir-dans-la-gpec-au-dela-des-obligations-legales/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/7t74UiF4IINAl6clmqbIRx8jmpg=/100x/smart/b57ad64d54b34aff8ef1472e06692492/user-jdn/11405.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Bien que la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) soit généralement perçue comme une activité administrative dont le bénéfice - difficile à appréhender - ne justifie pas l’investissement, elle est l’un des processus RH qui valorise le rôle stratégique de la fonction RH.]]></description><pubDate>Thu, 26 Jan 2012 14:44:29 +0100</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1029972-pourquoi-investir-dans-la-gpec-au-dela-des-obligations-legales/</guid><dc:creator><![CDATA[Travis Turnbow]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Travis Turnbow]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[NorthgateArinso France]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>