<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:ccmbenchmark="https://www.ccmbenchmark.com/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Vincent Salmon : Dernier contenus</title><link>/account/vincent-salmon-21975</link><atom:link href="/account/vincent-salmon-21975" rel="self" type="application/rss+xml" /><language>fr</language><pubDate>Fri, 12 Jun 2026 22:32:23 +0200</pubDate><lastBuildDate>Fri, 12 Jun 2026 22:32:23 +0200</lastBuildDate><item><title>Quelle méthode pour rendre pertinente l’allocation des coûts pour la DSI ?</title><link>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1178305-quelle-methode-pour-rendre-pertinente-l-allocation-des-couts-pour-la-dsi/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1178305-quelle-methode-pour-rendre-pertinente-l-allocation-des-couts-pour-la-dsi/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/7tv9tjzaKwLSx8NBCnTKL6PRFYI=/100x/smart/2ba9c5a9cdc74b01ad029805afe9ba0d/user-jdn/10014057.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>Le DSI se retrouve face à un dilemme, car lorsqu’il investit dans un logiciel, un data center ou un projet, c’est au service du business de l’entreprise. Il est donc capital pour lui de comprendre de façon fine ses coûts afin de pouvoir les justifier ou éventuellement les réduire.]]></description><pubDate>Thu, 12 May 2016 14:18:35 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1178305-quelle-methode-pour-rendre-pertinente-l-allocation-des-couts-pour-la-dsi/</guid><dc:creator><![CDATA[Vincent Salmon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Vincent Salmon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Tagetik]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item><item><title>Comment planifier et suivre habilement la masse salariale ?</title><link>https://www.journaldunet.com/management/finance/1176183-comment-planifier-et-suivre-habilement-la-masse-salariale/</link><description><![CDATA[<a href="https://www.journaldunet.com/management/finance/1176183-comment-planifier-et-suivre-habilement-la-masse-salariale/"><img src="https://img-0.journaldunet.com/7tv9tjzaKwLSx8NBCnTKL6PRFYI=/100x/smart/2ba9c5a9cdc74b01ad029805afe9ba0d/user-jdn/10014057.jpg" align="left" hspace="5" vspace="0"></a>La majorité des sociétés s’évertuent davantage à suivre et contrôler leurs frais généraux qui ne représentent que 5 à 10% des coûts alors que leur masse salariale pèse en moyenne 50%...]]></description><pubDate>Mon, 28 Mar 2016 09:59:33 +0200</pubDate><guid>https://www.journaldunet.com/management/finance/1176183-comment-planifier-et-suivre-habilement-la-masse-salariale/</guid><dc:creator><![CDATA[Vincent Salmon]]></dc:creator><ccmbenchmark:content_author><![CDATA[Vincent Salmon]]></ccmbenchmark:content_author><ccmbenchmark:content_author_company><![CDATA[Tagetik]]></ccmbenchmark:content_author_company><ccmbenchmark:content_author_illustration>1</ccmbenchmark:content_author_illustration></item></channel></rss>