"Nos marques stratégiques ne se chevauchent pas"

Pierre Pringuet revient sur l'organisation de son entreprise. D'après lui les 14 marques stratégiques de Pernod Ricard au niveau mondial ne se chevauchent pas. La spécificité, l'âge et les prix de chacune de ses marques les empêchent de se faire de l'ombre. Même quand il question de montée en gamme, le créneau de développement de Pernod-Ricard, Pierre Pringuet laisse entendre qu'il n'y a pas de compétition.