Résoudre les conflits avec son chef Je trouve des solutions hyper concrètes

Quel que soit le problème avec votre supérieur, vous allez devoir en parler avec lui. Vous estimez qu'il ne vous parle pas correctement, qu'il ne vous intègre pas au groupe, que son organisation vous pénalise dans votre travail... Vous avez des problèmes précis. Ce sont eux que vous devrez exposer.  

Vous ne devez pas demander un entretien à votre manager pour lui dire que vous êtes démotivé, que rien ne va ou que vous n'aimez pas sa façon de travailler. Vous devez vous reposer sur des éléments factuels précis et surtout demander quelque chose : faire un état des lieux ne fera en rien avancer le schmilblick. Réfléchissez donc à ce que vous souhaitez obtenir concrètement : vous ne gagnerez rien par exemple à demander plus de reconnaissance à votre supérieur. S'il ne vous en démontre pas naturellement, c'est sûrement qu'il maîtrise mal cette dimension du management. En revanche, vous pouvez lui demander de vous faire un retour par e-mail lorsque vous terminez un dossier afin de juger de votre progression. "Souvent les objectifs que l'on formule ne veulent rien dire. Par exemple 'faire un effort' ne rime à rien. Il ne faut pas formuler des 'résolutions du nouvel an', car on ne s'y tient jamais. Au contraire, listez tous les problèmes et trouvez des solutions pour chacun. Il faut du concret !"