Abattre les murs entre métiers

L'un des facteurs de bonne humeur en entreprise provient de la proximité entre collègues. Il incombe au manager de favoriser l'échange et les rencontres entre les collaborateurs, y compris en-dehors de l'équipe et avec les autres services de l'entreprise. Car, trop souvent, les personnes tendent à former des cercles fermés et les métiers à rester entre eux, par commodité ou par affinité. Les commerciaux, par exemple, travaillent peu avec les ingénieurs et inversement.

A la longue, cette méconnaissance des autres services peut engendrer des a priori et nuire à la bonne entente globale des collaborateurs. Le manager aura tout intérêt à créer des équipes de projet mixtes et de croiser les différents métiers entre eux pour éviter de créer des climats tendus durables.