10 fausses bonnes raisons de ne pas déléguer

On vous le répète régulièrement : vous ne déléguez pas assez. Malgré ces reproches, vous rechignez toujours à transférer des tâches à vos collaborateurs. Parce que cela vous semble fastidieux, inutile, voire contre-productif, vous trouvez toujours une bonne raison pour garder les dossiers sur votre bureau plutôt que de les transmettre à votre équipe.

Pourtant, sous-traiter certains dossiers présente de multiples vertus : gain de temps, motivation des collaborateurs... Et les freins à la délégation ne sont souvent pas aussi justifiés qu'ils n'y paraissent.

Le Journal du Net a listé 10 arguments souvent brandis par les managers récalcitrants et leur oppose les vraies raisons qui doivent pousser à déléguer.

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