"Je suis le mieux placé pour le faire"

La mauvaise excuse. Cela fait des années que vous êtes en charge de ces tâches. Vous en avez l'habitude, vous le faites bien et vous êtes l'unique dépositaire de ce savoir.

La bonne raison. Et si c'était justement parce que vous ne confiez jamais vos missions à d'autres que vous êtes le seul à pouvoir les mener à bien ? Il est vrai que personne ne travaille exactement comme vous. En déléguant, vous êtes contraint d'accepter la différence. C'est ce qu'explique Geoffroy d'Hérouville : "Je me souviens d'un manager avec un système de reporting bien huilé qui avait fini par confier cette tâche à un collaborateur. Ce dernier, plus à l'aise avec l'informatique, a rapidement mis en place une nouvelle méthode qui faisait gagner beaucoup de temps." Même si vous maîtrisez parfaitement vos techniques, le travail des autres se révèlera peut-être aussi bon. Voire meilleur.