"J'ai des pistes d'amélioration"

Un manager normalement constitué apprécie particulièrement les collaborateurs qui se comportent en force de proposition. Et l'entretien annuel peut être l'occasion de vous poser comme pourvoyeur d'idées. "Il est préférable d'adopter une démarche constructive, souligne Pascaline Malassingne. Expliquez comment améliorer votre performance, cela permet de pallier les éventuels échecs." Au-delà de votre travail, vous pouvez aussi proposer des solutions nouvelles pour le fonctionnement du service dans son ensemble.

Pour cela, faites part de vos observations. Vos suggestions peuvent provenir d'autres services ou d'entreprises concurrentes. Dans tous les cas, elles sont les bienvenues : vous faites part de vos capacités de veille et votre manager apprécie qu'on lui fournisse des solutions clés-en-main. Bien évidemment, c'est à lui, ensuite, de déterminer la pertinence de vos suggestions, leur faisabilité en interne et leur adéquation avec sa propre analyse.