Penser global et local

"Pour convaincre, il ne suffit pas d'être convaincu, sourit Agnès Muir-Poulle. Partir passionnément en croisade, avec un flot d'arguments peut nous faire perdre le contact avec autrui", explique-t-elle.

La coach affirme que nos constats et la qualité de nos idées auront un impact plus ou moins grand sur nos interlocuteurs hiérarchiques selon que nous aurons su faire des liens avec ce qui fait sens dans l'entreprise, c'est-à-dire avec les besoins des clients, des employés, la stratégie, les enjeux, etc. "On ne peut être efficace qu'en donnant un sens collectif à ses idées et ses actions", affirme-t-elle.

 A destination des managers : "Donner du sens"