Se poser comme leader

Le leader est capable de fédérer autour de lui. © Hemera / Thinkstock

La position du responsable d'équipe doit elle aussi changer pour répondre aux évolutions de la démographie des entreprises. "Il faut passer d'une logique de management à une logique de leadership, explique Frédéric Bonnetont. Pour répondre aux attentes de la génération Y, il faut plus donner envie que donner des ordres." Il est devenu primordial de donner du sens au travail fourni par ses collaborateurs.

"L'autorité ne suffit plus pour résoudre les problèmes, confirme Donut Casoinic. Si les problèmes techniques sont résolus par le manager, les problèmes d'adaptation le sont par un leader." C'est donc désormais la capacité du responsable à susciter la collaboration au sein de l'équipe, surtout si celle-ci est hétérogène, qui sera le véritable moteur de sa réussite.

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