Tous les articles Leadership
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Pourquoi le paradigme de "l'humain au travail" ne suffit pas ?
Chronique de Lucie Carbone, Carbone prod
Depuis de nombreuses années, la rhétorique de "l'humain au travail" a fleuri dans les discours managériaux comme autant de chouquettes en open space le jeudi matin. -
Résistance au changement : pourquoi avons-nous tant de mal à adopter des solutions plus pratiques ?
Chronique de Julien Stern, Universign
L'époque que nous traversons a permis de convaincre les plus sceptiques du bien-fondé de la transformation numérique. -
La restauration d'entreprise doit se transformer pour adopter un modèle hybride
Chronique de François De Fitte, Popchef
L'impact de la covid-19 sur la vie en entreprise est évident et la crise accélère la mutation du secteur de la restauration d'entreprise. Les acteurs traditionnels se retrouvent désormais dans l'obligation de changer leur modèle sous peine de s'effondrer et les solutions hybrides portées par des startups dessinent le futur de ce secteur. -
Fonction finance : de nouveaux standards imposés par la crise
Chronique de Frédéric Portal, Workday
Au-delà d'être un révélateur, la crise a agi comme un catalyseur de la transformation des entreprises. Au regard de l'évolution rapide du contexte, les entreprises ne sauraient maintenir le statu quo. -
Cinq solutions pour accélérer la transformation pendant la COVID-19
Chronique de Gilles Pacaud, Rockwell Automation
Après un léger ralentissement observé tandis que la pandémie se déclarait aux quatre coins de la planète, la transformation numérique s'accélère, car elle est désormais un impératif économique. -
Être ou savoir : le dilemme du manager
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Quels seront les chantiers 2021 de la fonction finance ?
Chronique de Frédéric Portal, Workday
Confrontée aux défis de la pandémie, la fonction finance a répondu tant bien que mal aux obligations légales ainsi qu'aux demandes opérationnelles du business, aux ajustements des budgets, ou au besoin de suivi en temps réels de l'activité pour prendre les décisions nécessaires. -
Les 10 principes fondateurs du management de demain
Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
Y aura t-il un après Covid en matière de management ? Sans aucun doute. Mais ce ne sera pas pour autant ce que l'on croit. -
Et si le bien-être des collaborateurs ne dépendait pas que de leur entreprise ?
Chronique de Lucile Charzat, Colombus Consulting
Face à cette deuxième phase de confinement, les risques psychosociaux sont plus que jamais au cœur des préoccupations. Le principal moteur de la résilience individuelle est activé par l'individu lui-même.