A la tête d'équipes hétérogènes

L'allongement de la durée du travail ou la globalisation effrénée du marché du travail vont contribuer à rendre le monde de l'entreprise plus hétérogène. Les collaborateurs d'un même manager vont devenir de plus en plus dissemblables et celui-ci devra apprendre à les faire collaborer.

Si cette diversité d'âge, de sexe, d'origine ethnique ou de religion fait la richesse d'une entreprise, elle en fait aussi sa complexité. Tout manager devra savoir jongler entre les préoccupations de chacun et satisfaire les exigences du plus grand nombre. Un véritable défi pour des profils jusque-là habituées à travailler avec leurs semblables.