Dédramatiser afin de faire retomber la pression

Relativiser fait aussi partie du quotidien du manager qui doit savoir faire retomber la pression lorsqu'il le faut. Catherine Weber-Guevara raconte ainsi cette anecdote où "avant un comité de direction avec les Américains, j'ai vu que l'un de mes collègues, qui ne maitrisait pas bien l'anglais, était en proie à un stress assez important. Je lui ai rappelé que moi-même je ne parlais pas parfaitement l'anglais et que cela ce passerait bien, qu'il ne devait pas s'inquiéter outre mesure."

Faire accepter ses faiblesses ou admettre que l'on ne peut pas réussir tout ce que l'on entreprend permet souvent de se délester d'un poids important et d'aborder les étapes sereinement.