Règle n°1 : sensibiliser à l'esprit projet

Toutes les entreprises ne sont pas matures pour l'esprit projet. Organisation trop pyramidale, structure pas assez flexible... Dépêcher rapidement une équipe sur une mission s'avère parfois compliqué.

Surtout, certaines sous-estiment les efforts que demande le fonctionnement en mode projet. "Si on détache un collaborateur sur un projet 80% de son temps, il ne lui en reste plus que 20% pour son activité quotidienne", souligne Sophie Buer-Chemin, professeure de gestion de projet à Grenoble école de management. Ce qui impactera, de fait, le travail de ses collègues. D'où l'importance que le top management prenne conscience des implications d'un projet. "C'est presque une culture d'entreprise."