Tous les articles Directeur financier
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Signature électronique : une avancée juridique mais une confiance à bâtir
Chronique d'Antoine Saudray, AdWay Conseil
Avec l’entrée en vigueur du règlement eIDAS, pour "electronic Identification, Authentification and trust Services" en juillet dernier, la signature électronique a vécu une véritable révolution. -
Wallets mobiles : trois choses que les commerçants ont besoin de savoir
Chronique de Philippe De Passorio, Adyen
Avec l’arrivée prochaine d’Apple Pay en France et Android Pay qui devrait être lancé en Europe, les wallets mobiles sont sur toutes les lèvres et à un moment charnière de leur développement. -
Le CFO, premier de cordée de l’entreprise
Chronique de Laurence Yvon, CCH Tagetik / Wolters Kluwer
Parmi tous les les membres du comité de direction, le CFO (Chief Financial Officer) est probablement celui qui connaît, ces dernières années, la plus grande transformation de sa fonction. Ce qui offre de nouvelles perspectives et opportunités dans l’exercice de leur métier. -
Comment planifier et suivre habilement la masse salariale ?
Chronique de Vincent Salmon, Tagetik
La majorité des sociétés s’évertuent davantage à suivre et contrôler leurs frais généraux qui ne représentent que 5 à 10% des coûts alors que leur masse salariale pèse en moyenne 50%... -
Mauvais payeurs : la chasse est ouverte
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N'enterrons pas le chèque trop rapidement
Chronique de Serge Gnassounou, Orone
Le nombre de chèques émis décroit depuis une vingtaine d'années. La Banque de France observe même une accélération de cette baisse. Pour autant, le chèque reste bien ancré dans la vie quotidienne des Français. -
Les CCP sont-elles prêtes à assumer le rôle de stabilisateur ?
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Quels sont les biais psychologiques des traders ?
Chronique de Nils Poussielgues, Audencia Business School
Londres début des années 90. la Barings Bank, est en faillite. Le coupable est un jeune trader de 28 ans qui défraya la chronique et qui fit gagner des sommes faramineuses à son employeur avant de s'enfoncer dans un abîme dont lui-même ne mesura pas l'ampleur. -
La transformation numérique des experts comptables
Chronique de Sébastien Lèbre, Exact Online France
La plupart des cabinets sont aujourd’hui conscients qu’ils doivent proposer de nouveaux services à forte valeur ajoutée à leurs clients. Mais, beaucoup ne savent pas encore comment s’y prendre. Pourtant, certains cabinets y voient déjà l’opportunité de se démarquer de leurs confrères et d’acquérir un avantage concurrentiel.