"Développer son esprit de synthèse", Axel Bernia, Smartbox

"Les années 2000 ont vu de nombreux bouleversements dans les business models. Dans les années qui viennent, on aura davantage d'exigence en terme de rentabilité et cela implique de développer de nouvelles qualités pour le manager.

Aujourd'hui, le succès d'une entreprise vient de la capacité de ses managers à sélectionner les informations, les trier et prendre des décisions en conséquence. On observe une inflation de l'information, un foisonnement d'études, de panels, d'enquêtes, d'avis... Et l'esprit de synthèse devient la qualité la plus difficile à trouver : il doit réussir à prendre la bonne décision dans un temps contraint et sous un flot d'information.

Cela réclame des capacités d'organisation, pour ne pas se faire déborder, ainsi que des capacités d'analyse pour faire parler les chiffres. Pour s'améliorer, on doit trouver des méthodes d'organisation pour gagner du temps. Pour améliorer son esprit de synthèse, c'est plus compliqué, mais ça peut se travailler."